Написал(-a) комментарий к произведению Конторщица-4
Я не о применении бригадного КТУ, здесь нет вопросов, а о контроле со стороны администрации, по тексту - зам.ГД - абсолютно нереально . 15 бригад, пусть 20 чел в бригаде, итого 300 чел. Зам ГД не хватит своего рабочее времени на контролирование трудового участия каждого работника, да и не его это дело. Тут решает совет бригады и мастер. Если у кого-то есть претензии существует КТС - комиссия по трудовым спорам .
PS Книгу читаю с большим интересом, но, как известно, в мелочах прячется ...не будь к ночи упомянут..
Будяка - в президенты!


Написал(-a) комментарий к произведению Конторщица-4
Прочитал в 4 главе о бригадной форме организации работы. В принципе похоже,, но только непонятно как может зам . директора контролировать правильность распределения з/п по КТУ. Откуда он (она) может знать кто и как. в каждой бригаде отработал? У нас на производстве, где я начинал мастером в 80-х, были бригады. Наряды выписывались на бригадира , впахивали , естественно, все, дважды в месяц наряды закрывались личным клеймом бригадира, совет бригады -сам бугор и двое выбранных в совет уважаемых членов бригады садились и распределяли з/п по КТУ. Учитывали вклад каждого. Бригадир как правило КТУ имел стабильный 1,2. Кто-то 1, кто- то 0.9.. до 0.7 . Потом наряды подписывал мастер, как правило без корректировок. По разному бывало, бывали и скандалы. Но в целом работали эффективно , из бригад в индивидуалы никто не рвался , а выгнать могли. Затем наряды с распределением по КТУ нарядчица несла в БТЗ цеха, где единственно следили, что бы з/п не зашкаливала выше 350 руб ну если переработали в выходные, то повыше. Начальник цеха, в котором работало 1200 чел, этими вопросами не занимался.