Ваш лучший сотрудник — талантлив, популярен и приносит клиентов. Но он же незаметно меняет культуру компании, подменяя вашу миссию своим видением.
Что вы выберете как CEO: сохранить «звезду» и размыть суть бизнеса или жёстко вернуть команду к первоначальной цели, рискуя всё потерять?
Эта история-притча — выдумка лишь отчасти. Она разворачивается прямо сейчас в тысячах стартапов и корпораций. Просто раньше её рассказали как притчу о двух братцах: Сю, который варил чай, и Лю, который разрисовывал чашки, из которых его пили.