Хроники безумного стартапа. День 20

Каждый раз, когда я сажусь за работу, выползаю на совещание или занимаюсь с Ваней планированием очередного безумного начинания, каждый раз я сталкиваюсь с острым чувством нереальности. Не хочу сказать, что это ощущение меня преследует непрерывно, но я смог его уловить, переварить и где-то даже полюбить. Очень часто это чувство нереальности переходит в острый когнитивный диссонанс, когда то, что я вижу, сильно противоречит моему жизненному опыту. 

А самое острое чувство сюрреализма возникает в моменты, когда я только что пережил скажем так, смену своего мнения при очень неприятном вопросе, а ко мне подходит человек, который не знает, что меня уже переубедили. И надо проявлять чудеса изворотливости. 

Чтобы вы понимали, главная проблема российской бизнес действительности это кулуарщина. То есть попытка людей всегда и во все моменты договориться за спиной. Я знаю откуда взялось это вот все, у нас публичности народ избегает в любом ее проявлении. Очень многие уверены, что всегда можно договориться за спиной. 

Так решаются все «крупные дела», отсюда такой пиздец в любых начинаниях. Кулуарщина, к сожалению, очень часто ортогональна к профессионализму. 

В российский реалиях это выливается в истории, когда отдельные компании, чтобы принять участие в крупном тендере, пытаются дать взятку крупной западной корпорации чтобы те нарисовали фирме нужную компетенцию. 

Отсюда, конечно, растет отношение западных инвесторов российскому рынку как к большой непредсказуемой бочке с помоями, с редким вкраплением золота.

Золота недостаточно для промышленной разработки, если что.

Потому в недрах Deep, в общем ментальном поле, сформировался регламент:

Полная открытость. 

Все переговоры Deep как компании всегда будут носить публичных характер. Будет обнародован факт любых переговоров, участник разговоров имеет право скрыть сам разговор, но не факт того, что он состоялся. Разговоры публикуются в форме подкастов.

Не важно кто вы: программист или человек от бизнеса, государственный служащий, просто человек, которому любопытно, заказчик или инвестор. Мы или говорим с вами публично или не говорим вообще. 

Результаты любых переговоров могут быть не опубликованы только в одном случае, если вторая сторона не дала своего разрешения. У самой компании Deep нет опции скрыть любой официальный разговор.

Это ключевой фактор маркетинговой модели продвижения, это ключевой фактор безопасности, это основной параметр бизнес - модели. 

Зачем это нужно? 

Deep это Opensource проект. Мы не собираемся делать некий инструмент, доступный только за большие деньги и только избранным. Deep всегда будет доступен всем. Единственное, что будет предоставляться за деньги это модули для управления действительно большими объёмами данных и поддержка.

Основной актив, который будет у компании, это сообщество. Сообщество, на уже на базе которого планируется развернуть два направления работы, которые уже непосредственно будут генерировать прибыли. 

Deep, в основе своей, слишком сложный и слишком революционный, чтобы быть платным. 

Мы делаем инструмент для программистов, про который можем сказать: делай лучше, делай круче, делай быстрее и качественнее. Раскрой свои самые сильные стороны. 

И мы не просим верить нам на слово, посмотрите и убедитесь сами. 

К сожалению, подобная модель работы в Российский реалиях выглядит так же сказочно как честный политик. К сожалению, нам все постоянно встречается и будет встречаться противодействие. К сожалению, для такой системы нужно настоящее мужество.

 К счастью, в команде нет ни единого человека, который умеет бояться. Это удел людей вменяемых. 

Так что мы решаем быть на виду. И держаться руками и ногами за самую важную часть Deep, за то, что отнять невозможно, за то, что в нынешнее времена ценнее чем интеллектуальная собственность, что важнее чем уставные капиталы, что куда как более незыблемо чем недвижимость. За самое важное для бизнеса, который строим мы: наша аудитория. Все те люди, которые пойдут за нами или сейчас уже, до выпуска альфы уже стали отслеживать наши успехи и неудачи. Программисты, которые благодаря нам станут быстрее разрабатывать. Бизнес, который благодаря нашим идеям смог сэкономить кучу денег. Стартапы, который благодаря нам, смогу стартовать за гораздо меньшие деньги. А значит их станет только больше. Короче Deep в этом вопросе разделяет мое убеждение что аудиторию надо любить. И меня кстати, для того и наняли, типа «научи, нас, Царенко, аудиторию любить». Ну я и того, учу. 

И очень важно о таких вещах заявить сейчас, пока мы мелкие, и никому не известные, чтобы никто не мог сказать, что компания просто делает удачный пиар ход. На текущем этапе нам не перед кем выпендриваться. 

На этой неделе я успел поболтать с целой кучей интересных людей, были ребята из Кремниевой долины, был бизнес, я познакомился с целой толпой прогеров.

Сразу отвечу на самый популярный вопрос:

Тимофей, а не охренел ли ты часом, не много ли вы ребята на себя берете? 

Для начала, мое мнение такое, если человек ставит на кон собственную шкуру, то я буду такому человеку верить, хотя бы из уважения к его убежденности и смелости. Ваня ставку уже сделал. 

Во-вторых, я провел кучу экспертиз, и все разговоры с Иваном которые вели эти самые эксперты, записаны. Я их в ближайшее время обнародую, в группе. 

В-третьих, после выхода альфы мы опубликуем кучу примеров, как в Deep, в той операционной среде, которую мы разрабатываем, можно решать самые популярные бизнесовые задачи. Например – приватный твиттер. За 300 строчек кода. (или типа того, но вроде не больше тысячи) 

Вторым типом мероприятий, которые мы планируем проводить – это дерби. Две команды начинают решать одну и ту же задачу. Одна любым «традиционным» методом, другая использует Deep. Можно даже с тестированием на реальном продукте. У нас уже есть желающие!

И так же повторю, любой человек может стать экспертом, инвестором, заказчиком или выступить в любой иной роли. Но, обязательно Urbi et orbi (Городу и миру, латынь). 

Благодаря таким методам, я надеюсь, мы сможем избежать проклятия Российского бизнеса. А в той тусовке, в которую планируем попасть можно будет прослыть людьми, которые вышли оттуда, откуда стартапы подобного уровня не появляются. Никогда. В принципе. Общая мания величия на всю команду, это мы еще по лайту. 

Насчет тусовки «тамошней». Недавно у нас состоялись очень веселые переговоры с ребятами из кремниевой долины, кампания Инпоинт ( https://www.inpoint-it.com/ ) Наталья Комиссарова и Илья Ступин (вдруг это что-то кому-то да скажет).

Общение вышло… Короче если это не самые странные переговоры, то одни из самых необычных, это точно. Их организовал инвестор, и у меня были только имена участников. Кто это, чем знамениты, мне не сказали. Ну ладно.

Началось с того, что к переговорам я был не готов. Мы общались в тамошний вечер (калифорния), а у нас было часов 8 утра. Для меня это обычно глубокая ночь. Меня туда позвали «посидеть, просверкать лицом, внимательно послушать». Я короче вылез примерно заточенный на это, то есть часть мозга еще спала. 

В итоге, внезапно, переговоры поручили вести мне. Это, как я понял, Иван надоумил. Инвестор умотал по своим инвесторским делам, и мне дали полный картбалнш.

Паника мозг взбодрила. Я сказал магическую фразу «у нас будет стрим», призвал Ивана. И мы стали жечь. (стрим опубликую)

Вместе с ребятами из Инпоинта был еще важный дядька от большого бизнеса. В какой-то момент в сторону дяденьки от Ивана полетела реплика:

«Скажите пожалуйста, какая рациональная причина заставила вас сейчас произнести эту фразу?». 

Я вздохнул и мысленно попрощался с работой. 

Только я не учел того, на сколько гипнотически действует Иван на людей «в теме». По итогам переговоров нам прислали офер на сделку.  А мне сказали садиться и планировать состав будущего пиар отдела. 

Непередаваемое чувство полного сюрреализма. Теперь я тоже уже активно верю, что у нас может что-то получиться. Мы потом с Натальей пообщались лично, и она высказала уверенность что мы в обозримом будущем переедем в калифорнию. Тут таких отбитых тут любят. А еще тут очень хорошая погода.

Да, ребятам меня тоже заразили своей непрошибаемой уверенностью, и я погрузился в массовый психоз новаторов со всем удовольствием человека, который прошел не один десяток сект.  

Я, кстати, в очередной раз понял, что не так с мозгом Ивана. Так вот… Его пожрали мозговые слизни. Ментальные мозговые слизни. Короче это со стороны выглядит именно так. Сначала тебе дают технологию, которая создает тебе иллюзию того, что твои мысли и чувства становятся упорядоченными. Потом предлагают попробовать пару мысленных упражнений. Потом решить задачу. Потом проверить результат. 

Короче, скоро будет стрим с психиатром. 

Потом, отдельно, я опубликую его проповеди. Посмотрите, какими могут быть эти самые призывы к отказу от собственного я, когда тебе объясняют, что через это ты научишься быть эффективным и думать быстрее. С удовольствием посмотрю, как кто-то сможет этому противостоять!