Реклама и получение коммерческого статуса. Кейс 2

Сегодня еще один талантливый автор получил коммерческий статус! И я хочу поделиться с вами полученным опытом.

При получении коммерческого статуса многое зависит не только от самого произведения, но и от автора, особенно сейчас (об этом ниже), ну и лица принимающего решения)) В начале о произведении в предыдущем кейсе был приключенческий детектив в жанре альтернативной истории, в этот раз эпическое фэнтези. Более подходящий жанр для АТ, но также не без трудностей т.к. фэнтези "чистое" без попаданцев. К слову, всем кому нравится фэнтези, и особенно произведения Джорджа Мартина и Джо Аберкромби рекомендую. 

Как я писал выше, многое зависит от автора, и не только от его таланта: из-за недавних нововведений пользователям больше не видна статистика по просмотрам и часам чтения. Поэтому теперь для отслеживания статистики, и соответственно получения коммерческого статуса нужно работать в тесной, а главное оперативной, связи с автором. Исходя из этого, а хочу поблагодарить автора за его терпение и своевременную реакцию. 

Основные цифры и механику я описал в прошлом посте, поэтому чтобы не повторяться оставлю ссылку. В этот раз понадобился другой бюджет (про него не спрашивайте, я не в праве распространяться о чужих финансах) и чуть больше времени, а точнее 18 дней. В один из дней не удалось достичь минимальной планки в 30 часов. В прошлый раз была такая же ситуация, но тогда просадку простили (это к слову о лице принимающем решения). 

Теперь о важных цифрах. В отличие от предыдущего автора нужно было набрать, помимо просмотров и часов чтения, и другие метрики. За 18 дней, с нуля, удалось набрать 380 друзей и подписчиков, и 601 библиотеку. В среднем с рекламы приходит 5-15 подписчиков в день. К получению друзей и подписчиков также приложил много усилий и сам автор, за что ему отдельная благодарность! Набор подписчиков самая трудная часть, и я не знаю насколько бы растянулось получение ком. статуса если бы не активность автора. Что касается набора библиотек, в среднем, в день, набиралось 30-40 библиотек; максимум было 79 библиотек. Что могу сказать по финансам: средняя цена клика максимум составила 2 рубля, при такой цене были высокие показатели просмотров и часов чтения (в среднем выходило 79 часов в день, максимум 190 часов), но также и большой расход в день. Поэтому мы постепенно снижали среднюю цену клика, минимальное значение составило 1,25. В среднем расход в день составил 1000-1500.