Еще о цифровых деньгах

В чем главное отличие цифровых денег от обычных? Аналитики утверждают, что в возможности идентификации. Это означает: каждая копейка может иметь целевое назначение – быть привязана к конкретному товару, или региону, или юридическому, или даже физическому лицу. Это действительно революционно – настолько, что тяжело осмыслить. Но я попробую. 

Итак, представьте: какая-то уважаемая организация – допустим, Центробанк, или коммерческий банк, или Министерство экономики – получает возможность эмитировать цифровые деньги. Что происходит?

Вариант 1: цифровые деньги эмитируются, но их способность быть идентифицированными не используется.

Ничего принципиально нового, кроме появления нового эмитента. 

В этом случае курсы обычных и цифровых денег равны по умолчанию (примерно так, как равны курсы наличных и безналичных денег). Разумеется, цифровые деньги должны быть обязательны к приему всеми организациями и свободно обмениваемы на обычные деньги. Если появится курс обмена, тогда цифровые деньги получат примерно тот же статус, что и иностранная валюта – при том, однако, что будут свободно обращаться.

Вариант 2: цифровые деньги привязываются к покупке определенного товара или группы товаров.

Как справедливо подмечено аналитиками, это уже не деньги, а талон на покупку товара. Иначе эту сумму никак не использовать. Зачем бы такое потребовалось?

Допустим, талоны на сахар. Можно выдать талоны на количество, которое обычно потребляется в городе, регионе, стране. Но не больше. Если больше, то малый рост потребления продукта данного вида будет простимулирован, но очень скоро наступит предел: талоны окажутся не нужны. Больше сахара, чем можешь съесть, все равно не съешь. И наступят соответствующие социальные последствия.

Ок, предположим, что малый рост потребления является целью. Скажем, мы хотим простимулировать потребление клубники: часть зарплаты на каким-нибудь градообразующем предприятии выдаем талонами на клубнику. Потребление в этом случае – при наличии товара на рынке – гарантировано, особенно при наличии взаимозаменяемых товаров. Вместо черешни стану т– на имеющиеся талоны – покупать клубнику.

Остается решить вопрос с продавцами клубники, которые вместо денег получат талоны. На кой черт им это нужно, что они с талонами будут делать?

Понятно, в чем выход из ситуации: эмитент должен закупить – за деньги – клубнику у производителей и заплатить магазинам, чтобы те отпускали товар за талоны. Либо (что более легко) организовать обмен магазинами талонов на обычные деньги, чтобы магазины имели возможность самостоятельно расплатиться с производителями. Иначе заставить производителей и торговые точки работать с цифровыми деньгами не получится.

Итак, банк выдает градообразующему предприятию талоны (то есть цифровые деньги), для выплаты работникам. Работники отовариваются в магазинах. Магазины сдают талоны в банк в обмен на обычные деньги. 

В чем смысл? В том, что потребление гарантировано. Клубники стали потреблять больше, чем черешни: в идеальном случае потребление одного товара полностью замещено потреблением другого.

Вариант 3: то же самое, но привязка еще к определенному производителю.

Потрясающая возможность для плановой экономики – или коррупции, кому что интересно. Выдавая талоны на товары определенного производителя, можно гарантировать продажу его продукции. 

Доверенные фирмы процветают, остальные не имеют шансов. 

Вариант 4: постепенное изживание обычных денег.

Что произойдет, когда талоны начнут выдаваться не на один или несколько, а на все виды товаров? Возможно ли такое?

Почему нет? Магазин получил талоны на клубнику, но часть их он может выплатить своим работникам, которые тоже любят и покупают клубнику. То же – с талонами на остальные товары.

Остаются владельцы магазина, получающие прибыль, как быть с ними? Можно оставить за ними право зарабатывать и распоряжаться обычными деньгами, которые являются универсальным средством оплаты, а можно…

Альтернативным вариантом является переконвертация (назову так, за неимением общеупотребительного термина) одних талонов в другие. Допустим, талоны на тонну клубники равны поездке в Египет. Продав нужный объем, владелец магазина получает право съездить с семьей в Египет, для чего производится переконвертация одних талонов в другие. То есть одни талоны аннулируются, вместо них, согласно алгоритму или пожеланию владельца, выдаются другие: печатать ничего не надо, талоны же цифровые.

Обращаю внимание, что сами талоны могут не быть типовыми: одни – на клубнику у единственного производителя, другие – на клубнику у любого производителя, третьи – на фрукты у любого производителя. Почувствуйте разницу.

Как таковые деньги никому не нужны, их в глотку не запихнешь: требуются товары и услуги. Если привязывать деньги к товарам и услугам, можно выстроить устойчивую социальную лестницу. На верхнем уровне – эмитенты цифровых денег, сиречь владельцы универсальных талонов, на которые можно купить все (благо количество этих талонов не ограничено). Ниже – владельцы талонов на элитарные товары и услуги, еще ниже – владельцы талонов на обыкновенные товары и услуги. 

Сейчас данная социальная иерархия регулируется наличием денег. Но регулирование нежесткое: при желании, вы можете поднакопить на нечто более престижное, чем то, к чему привыкли. Не то будет в эпоху цифровых денег: вы станете получать талоны, согласно которым только и сможете потреблять. И если алгоритмически потребление престижного товара вами не предусмотрено, потребить его вы не сможете ни в каком случае!

Обменять талоны на другие? На это есть следующий вариант.

Вариант 5: дополнительная привязка денег к личности потребителя.

Привязать талон можно не только к товару или продавцу, но и к покупателю. В этом случае вы не сможете обменять талон, потому что он будет именным! Потреблять указанный в талоне продукт придется вам и только вам.

Обращаю внимание, что получать талоны вы станете централизованно. Производитель может обещать наемным работникам количественные параметры, но качественные – уже нет, ведь эмитентом цифровых денег он не является. Что тогда? Представима ситуация, когда люди с высоким социальным рейтингом получают талоны на клубнику качественного производителя, а с низким социальным рейтингом – на клубнику, выращенную с применением химии. Регулировать данный вопрос будет не производитель, а эмитент талонов, то есть установленные им алгоритмы. Доплатить за качество не выйдет.

Вариант 6: дополнительная привязка денег к региону.

А еще можно привязывать талоны к региону – вообще, любому населенному пункту или даже конкретной торговой точке. В этом случае вы сможете закупаться исключительно в этом регионе, населенном пункте или магазине, к которому окажетесь привязаны. Крепостная зависимость практически. 

Это сейчас, если есть деньги, можно поехать куда угодно и там жить. В царстве цифровых денег поездка станет проблематичной, ведь талоны – не универсальное средство платежа, как обычные деньги. 

Вариант 6: окончательная победа цифровых денег.

Фактически, это плановая – полностью алгоритмизированная – экономика. Ничего подобного ранее не наблюдалось. Каждый из людей – в зависимости от определенных, строго формализуемых условий – получает набор товаров и услуг. Станет ли этот набор достаточным, сложно сказать, ведь алгоритмы можно использовать по-разному. К примеру, отказ в выдаче лекарства – или замена одного лекарства на другое, менее эффективное, – равносилен убийству, или регулированию численности населения, если вам угодно. 

Добавьте сюда невозможность накопления талонов. Они же могут иметь срок действия. Не хочешь потреблять – не потребляй, но талон будет аннулирован. Составить ребенку наследство не удастся. Ребенок сможет пробиться наверх – соответственно, потреблять больше и качественнее – только по установленным правилам. 

Вероятно, изменится трактовка права собственности: с распоряжения предметами на право пользования ими. 

Возможности невероятные, и первый шаг в этом направлении уже сделан: цифровые деньги введены законодательно. Осталось дождаться практики применения. Дело это небыстрое, конечно, но через одно-два поколения фантастика может оказаться реальностью.

В интересное время живем, товарищи.