Храм народов 2

Автор: Алексей Орлов

                Иногда я разбавляю художественную литературу чем-нибудь из нонфикшена. Бизнеслитература, селфхелпинг, самокоучинг и прочая чушь на том же уровне. 

               Не нужно обладать мудростью Дамблдора, чтобы понимать – подобное чтиво на 99% первосортный бесполезный мусор, который даже в виде туалетной бумаги плох. Советы по бизнесу дают люди, которые не понимают, как этот бизнес работает (пусть даже у них и есть миллионы на счету), радоваться жизни учат несчастные, а питаться праной жирдяи. 

                Научиться чему-то напрямую из этих книг нельзя, для меня они выступают чем-то сродни медитации. Тонны пустой болтовни редко несут в себе практическую ценность, но за ней может прийти в голову какая-то другая, совершенно не связанная с вопросом, тема. Многие книги я дочитываю из разных соображений, например какой-нибудь Шевцов с его "О понимании", даёт отличное представление о том, как тобой пытаются неумело манипулировать с каждой страницы, завлекая в опасную и весьма радикальную секту, которая, вроде, существует и по сей день. 

Или Наполеон Хилл и его "Думай и богатей" - перелистывая абзацы, ты с нетерпением ждёшь какую же дичь выкинет автор. Вот у него в детстве отрезанный палец отрос, а вот он по вечерам общается внутри собственной головы с великими людьми прошлого, но однажды Энштейн решил не прийти... 

Совсем чушь вроде Секретиков Ронды Берн и обсуждать смысла нет, а вот культового Кийосаки читать было интересно. С каждой новой главной в голову приходит всего одна мысль: "Серьезно? Мужик, ты это серьезно?". Невероятно полезные советы от человека, который потерял все свои деньги, был осуждён за мошенничество, но, внезапно, решил давать людям советы, в которые, блин, они верят. До сих пор во многих офисах играют в "Крысиные бега", лучше б уж в Монополию играли, раз на большее не хватает (Уве Розенберг прости).

                В общем, как вы, думаю, догадались, за жизнь я с удовольствием прочитал тонны бреда, но вот "Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий" не осилил. Длинное название уже с порога намекало, что нужно бы держаться подальше, но это же менеджмент, российские реалии и IT. Интересно же, что тут расскажут, правда? 

                Неправда.

                Расскажут там то, что делает больно в области логики и здравого смысла. Еще больнее делают отзывы. 

                Дедушка Марк Туллий Цицерон (как часто вы думаете о Риме?) однажды сказал: "Раб не хочет быть свободным, он хочет своих рабов". Долгие годы я сопротивлялся этой мысли, пока не смирился с тем фактом, что большинство людей беспросветно тупы, и, к сожалению, это меня касается, ведь влияет на политику, рынок труда и даже на степень моей безопасности. 

                В статье "Храм народов" я намекал на эту тему, но думал продолжить после того, как закончу книгу «Настольная бла-бла-бла менеджера…», но триста страниц за два месяца - это всё, на что меня хватило. 

                Я не буду разбирать «книгу» по пунктам, это всё же не рецензия, я просто расскажу, что меня особенно выбесило. 

                Во-первых, разговоры про иерархию. Такое ощущение, что девяносто процентов руководителей в странах бывшего СССР считают, что они мелкие дворяне, которые должны поставить своих крепостных на место. На протяжении книги постоянно всплывают мысли о том, что если вдруг кто-то пытается тебя «прогнуть» и не слушает тебя на сто один процент, то ты же управленец, ты должен надрать негодяю задницу, иначе чего эта челядь себе позволяет? Сначала он мне дерзит, а потом что, в отпуск попросится?

                Вспоминается идиотский анекдот времён начала двухтысячных: "Мой психиатр сказал, что я не смогу захватить мир. Наивный раб"

                Как в таких условиях добиться нормального обмена идеями внутри коллектива и доверительного отношения в команде автор, конечно же, не говорит. Ведь, ну, что может пойти не так?

                Во-вторых, наказания. Святые эониумы, во всём цивилизованном мире уже давно отказались от "отрицательной мотивации", и только у нас на неё молятся. Я даже вот прям не хочу это сильно обсуждать, если кому-то кажется, что штрафы и наказания на работе - это нормально, он может удариться головой об стенку разок-другой, чтобы всякие мысли в голову не лезли. Для таких думать вообще противопоказано, всё равно не получается. 

                В восьмом веке до нашей эры в Египте пришли к выводу, что чистое рабство не слишком-то удобно. В первом тысячелетии нашей эры многие страны начали постепенно полностью запрещать рабство. Только у нас в стране в голове большинства людей роятся влажные мечты, где эти "гении" будут великими вассалами! Глупыми быть нормально, но не настолько же!

                В-третьих, графики и отчёты. 

                Отчёты и графики. 

                Обычно всё выглядит так: чем строже отчётность на предприятии, тем хуже построены процессы. 

                Бюрократия - необходимое зло. Я не говорю от неё отказываться совсем. Она позволяет анализировать старые данные, находить решения в сложных ситуациях и попросту прикрывать задницу в конфликтных ситуациях. Отчётность нужна, но... какая ценность в том, что доктор вместо анамнеза и других деталей, испишет десять страниц бесполезного мусора? Это поможет человеку выздороветь? Это поможет кому-то со стороны понять, как был проведён приём? Это имеет хоть какую-то ценность? Полагаю, вы и сами знаете ответ. 

                По-настоящему хорошо построенный процесс требует минимальную отчётность от исполнителя, поскольку существуют отдельно назначенные люди, которые анализируют не то, что говорит человек, а реальные результаты его труда. 

                Большие отчёты - зияющая дыра в бюджете предприятия, единственная цель которой показать подчинённым, кто здесь главный. Тот факт, что это уменьшает продуктивность - сопутствующий ущерб. Раб должен знать своё место.

                Книга сделала мне больно, но автора можно понять. Дорвался до власти, у него выстрелил бизнес, он пытается строить из себя рубаху парня, в душе теша свои авторитарные амбиции. Свободный рынок позволяет избегать таких "особенных" с их компаниями, как и не читать такие книги. Если тебе это не нравится, то просто держись от этого подальше. 

Реально же пугает то, что эта «книга» бестселлер, и у неё суперположительные оценки. Если почитать отзывы, то встречается много в духе "Я был разраб обычный, а стал управленец отличный". 

Подобное значительно ухудшает мир вокруг, заставляя страдать как тех, кто следует подобным заветам, так и их подчинённых. Руководство - это чуть сложнее, чем строить жесткую железную иерархию с пытками и казнями, жаль, что люди слишком глупые, чтобы над этим задуматься.

                 "95 процентов людей на Земле - инертная масса. Один процент составляют святые и ещё один - непроходимые кретины." (с) Дедушка Кинг. 

                Если людям нравится самим создавать себе условия, в которых они будут страдать, то зачем им мешать? Каждый делает свой выбор, и я не собираюсь кому-то препятствовать в латентном самобичевании, но и не собираюсь стоять в стороне, говоря: "Да, пацаны! Отличные мысли! Вы так правы!". 

                 Как говорил отец Салима из House of the ashes: "Если что-то на вид, как дерьмо, и пахнет, как дерьмо, можешь даже не пробовать - это дерьмо". Подобные книги с такими советами по управлению - это именно оно.

+45
142

0 комментариев, по

2 187 9 999
Наверх Вниз