Нам нужна строгая цифровая гигиена!
Автор: Дмитрий РоманоффМэт нервно мерил шагами кабинет, а Пол сидел в кресле, потирая виски.
— Это уже не просто мелкие проблемы, а полный бардак. С постройкой дата-центра возникли не просто сложности, а критические проблемы. Все сроки сдвинуты, ключевые подрядчики сбежали, расходы растут…
Пол покачал головой.
— Я знаю, — тихо ответил он. — Это всё и внутри и снаружи. Эмоции, беспорядочность… Мэт, я нанял тебя, чтобы ты решал эти вопросы! Что с тобой случилось? Куда делся эффективный менеджер, закалённый в фавелах Латинской Америки?!
— Взять паузу и подумать мы не можем, у нас нет времени, — ответил Мэт.
— Ты читаешь мои мысли, дружище! — сказал Пол и посмотрел пристально на Мэта. — Нам необходимо ввести строгую цифровую гигиену!
Наш ритм сбился и привёл всё в беспорядок. Как мы это допустили? Начинать исправления нужно с самых основ.
— Что ты имеешь в виду? — настороженно спросил Мэт.
Пол продолжил:
— Мы должны навести порядок в наших цифровых процессах и гармонизировать работу. Необходимо ввести сложные пароли для всех систем, двухфакторную аутентификацию, регулярные обновления безопасности. Строжайшая защита персональных данных и психометрических показателей. Никаких публичных сетей без шифрования, особенно при работе с конфиденциальными данными.
— Звучит как тюрьма для наших сотрудников, — хмыкнул Мэт.
— Скорее, как система безопасности для нашего бизнеса, — возразил Пол.
— И знаешь что ещё? Регулярные проверки систем, вся биометрия, тщательный контроль за доступом к информации.
— А что делать с человеческим фактором? — спросил Мэт. — С этой непредсказуемостью и креативностью, которую ты сам так хотел?
— Мы не можем контролировать хаос полностью, но можем создать систему, устойчивую к нему. Строгая цифровая гигиена — это как иммунная система для нашего бизнеса. Она не избавит от всех проблем, но поможет справиться с большинством из них. Мы должны ввести строжайшую дисциплину на всех уровнях.
Мэт задумался. В словах Пола была логика. Возможно, это действительно поможет вернуть контроль. Сначала разводить весь этот балаган, а теперь вводить меры по его контролю. И всем этим, конечно же, должен заниматься я, — подумал Мэт.
— Да, шеф, — громко отчеканил он. — Всё будет сделано! — специально повышая тон, чтобы разогнать ненужные мысли.
— Договорились, — улыбнулся Пол. — Нам нужно найти баланс между безопасностью и эффективностью.
Они обменялись взглядами, понимая, что это лишь начало долгого пути к восстановлению контроля. Мэт вышел из кабинета и собрал всех сотрудников в главном вестибюле. Он стоял у стеклянной доски, заляпанной формулами и похабными стикерами.
— Народ, — начал он, стараясь звучать твёрже, чем чувствовал. — С сегодняшнего дня мы усиливаем меры безопасности на всех уровнях и вводим в компании цифровую гигиену! Все данные под замок. Персональные, психометрические, даже ваши кошачьи фото в рабочем чате. Шифрование, двухфакторка, биометрия.
Чен кивнул так резко, что его очки съехали на кончик носа.
— Это логично, — произнёс он, поправляя оправу. — Данные новое золото и его нужно хранить в сейфе, а не в картонной коробке.
Иван неожиданно резко возразил:
— Да вы что, с ума посходили?! Мы и так как белки в колесе. Перевод всех систем на новые стандарты безопасности займёт кучу времени! А если сервак упадёт в полночь, я что, должен буду сканировать радужку своей кошки, чтобы его поднять?
— Кстати, о кошках, — вмешался Раджеш. Он скрестил руки на груди и захихикал. — Мэт, ты серьёзно думаешь, что эти замки нас остановят? Я за пять минут обойду твою биометрию с помощью скрепки и бананового кефира. А психометрию… — Он сделал паузу, щёлкая маркером по столу. — Думаешь это сложно, сгенерировать фейковый профиль и выдать его за свой?
Мэт вздохнул. Он представлял этот разговор иначе. Например, как в фильмах, где команда встаёт и аплодирует мудрому лидеру, а вместо этого получил цирк.
— Радж, ты бы поубавил свой пыл, — процедил Мэт. — Или ты хочешь ещё одного личного разговора со мной?
Раджеш мгновенно замолчал, уткнувшись в телефон.
— Послушайте, — Мэт обвёл взглядом комнату, — я знаю, это неудобно, но это необходимые меры. Что не убивает, то делает сильнее!
— Сильнее? Это будет концлагерь, а не компания будущего! Ради чего такие драконовские меры? — перебил Иван.
Чен поднял палец, словно собирался прочитать лекцию о данных.
— Контроль не ограничение, а путь к порядку.
Мэт постучал кулаком по доске, отчего стикер с надписью «Я люблю кодить, как люблю женщин, медленно и с багами!» улетел на пол.
— Хватит! — рявкнул он. — Сегодня же настраиваем двухфакторку для всех. Чен, ты отвечаешь за шифрование. Иван… — он посмотрел на него в лоб, — ты всё понял?! А Радж…
— Знаю, знаю, — махнул рукой Раджеш. — «Не взламывать внутренние системы».
Когда команда разошлась, ворча как стая недовольных котов, Мэт упал в кресло. На экране телефона светилось сообщение от Пола: «Как прошло?»
— Как роды у ежа, — пробормотал он, отправляя смайлик с фальшивой улыбкой.
— Они привыкнут, — ответил Пол.
— Надеюсь, ты прав, — Мэт потянулся к кофе, который уже остыл.
А в дальнем углу офиса Радж уже демонстративно приклеил новый стикер: «Цифровая гигиена — это когда тебе говорят мыть руки, а ты взламываешь кран».