А насколько нам нужен топ-менеджмент?

Автор: Илья Белов

К нам с Запада пришло такое понятие, как топ-менеджер. Это управленец высшего звена, человек, от решений и действий которого зависит благополучие компании. 

Сейчас, считается, что достаточно укомплектовать завод топ-менеджерами и дело пойдёт, всё остальное наладится само. Но в реальности я наблюдаю совсем другую картину. 

Это сарочный аппарат "Сварог"


Достаточно неплохой аппарат, производящийся китайской фирмой "Джайсик", мировым лидером в производстве сварки. Неплохой, но с одной оговоркой, - если он не попадёт в руки долбаёбов. 

А так как у нас в стране долбаёбов пруд пруди, то вполне обычной является ситуация, когда сварочный аппарат за 300 000 варит как однофазная погремушка за 15 000, а то и хуже. 

Дело в том, что за сварочным аппаратом нужен соответствующий уход. Надо подвести к нему качественное электричество, периодически продувать, своевременно менять расходники, следить за исправностью горелки и зажима массы. В общем, ничего сложного. 

И вот, на производстве есть участок, где варятся ответственные конструкции и, как выяснилось, все сварные швы - говно. Как поступили топ-менеджеры? Естественно, дали пизды рабочим, очевидно, предполагая, что всё само как-то наладится. Но контролёра качества такой расклад не устроил, ведь это его подпись будет стоять под всей этой продукцией. Он решил узнать, в чем, собственно, была проблема. Обойдя цех и поговорив с рабочими он выяснил, что в половине розеток перепутаны фазы, при работе другого оборудования идут сильные просадки в сети, а вместе с ними возникает и такое явление как - перекос фаз. Так же, вместо смеси была приобретена самая дешёвая и низкокачественная углекислота. Освещение в цеху в 8-10 раз ниже нормы. Горелки сварочных аппаратов забиты сажей, биение в токосъемных наконечниках до 2 мм (при норме 0,2). Иными словами, горелки никто не чистит, а наконечники разбивают в мясо, не меняют, пока дуга не начинает отплясывать танго. Так же, сгорели все зажимы массы и во время работы их огрызки, периодически, привариваются к столу. 

Всё это, в совокупности, приводило к тому, что сварочный шов получался, мягко говоря, дерьмовым, поры на трубопроводе - обычное явление. 

На следующий день, у топ-менеджеров лежал доклад. Первым делом, контролёр ОТК объяснил ситуацию своему начальнику, - директору по качеству, но реакции никакой не последовало. Затем, контролёр пошёл к самому главному начальнику, - директору завода. Тот поблагодарил за проявленную инициативу, но посоветовал не прыгать через головы, а для начала переговорить с начальником цеха, затем с начальником производства, потом с техническим директором и только после них идти к нему. 

В результате недельных переговоров топ-менеджеры были, всё-таки, вынуждены признать наличие проблемы, но ответ был у всех один - денег нет. Модернизации цеха было решено проводить постепенно, и начать договорились с самого малого, - покупки новых зажимов массы. 

Вот так выглядит зажим массы:

Стоит это удовольствие 1000 рублей. Надо было купить 5 штук.

Целый месяц контролёр ОТК бился над тем, чтобы выделили деньги для покупки этих зажимов, и вот, сидит он перед пятью топ-менеджерами, зарплаты которых за 100к, а некоторых, сильно за 100к. Каждый месяц завод тратит на оплату их труда от 0,5 до 1 миллиона рублей. Надо купить 5 зажимов за 5 тысяч рублей. И они ему говорят, - извини, в этом месяце денег не будет, попробуем выбить в следующем. 

Любой из этих топ-менеджеров мог взять свою драгоценную задницу, посадить в своё дорогое авто, проехать метров 500 до магазина и, в качестве жеста доброй воли, купить там, так необходимые для производства зажимы. А если бы они все скинулись по 1000 рублей, то для них, с их зарплатами, это был бы сущий пустяк. Но они сидят перед контролёром ОТК и говорят, что денег на предприятии нет и, возможно, не будет, поэтому, надо как-то выкручиваться самим. Как вариант, попробовать ещё раз наорать на сварщиков, может что-то изменится. 

Заказ государственный, деньги, по сути, выделяет государство, но насколько целесообразно нанимать такое количество топ-менеджеров, которые за месяц не могут решить даже такой пустяковой проблемы? 

Достаточно уволить всего одного топ-менеджера и денег будет достаточно, и на зажимы, и на смесь, и на стабилизатор напряжения, и на хорошее освещение в цеху. И это всего лишь одна его месячная зарплата. 

Может, топ-менеджеров следует нанимать только после того, как всё остальное производство будет приведено в порядок? 


Спасибо за внимание

🙂👍

+28
112

0 комментариев, по

467 66 245
Наверх Вниз