Заходил
Директор по развитию с опытом управления промышленными и энергетическими проектами, развития проектных B2B-продаж и построения команд.
Профессиональный путь складывался в двух направлениях: от работы с оборудованием, строительством и промышленными объектами до управления крупными проектами — и от продаж до развития бизнеса и управления командами.
Работал в «Электрощит Самара», позже вошедшем в состав Schneider Electric, Hilti, руководил проектом на объекте Курской АЭС-2. Опыт связан с энергетикой, строительством, промышленным и электротехническим оборудованием, проектной документацией, проектными институтами, генеральными подрядчиками и крупными промышленными заказчиками.
Сегодня в должности директора по развитию формирую направление монтажных систем в компании «Крептонн»: участвую в разработке технических решений, развитии конструкторского направления и альбомов типовых решений, подборе и развитии команды. Лично работаю с проектными институтами, генподрядчиками и заказчиками, участвую в сложных переговорах и сопровождаю проектные сделки от формирования требований до реализации решения.
Сильная сторона — развитие бизнеса на стыке коммерции и техники: понять рынок и клиентскую систему, сформировать решение, объединить продажи и техническую команду и довести проект до коммерческого результата.
Имею опыт развития сотрудников и полевого сопровождения менеджеров на реальных сделках. Прошёл тренерскую подготовку и аттестацию в Hilti.
Автор проекта «Проектные продажи | Моргачев» и ИИ-тренажёра проектных продаж.
Автор книги "Проектные продажи без воды"
