Заходил
Меня зовут Семёнычев Филипп. Я распространяю передовые технологии организации производства и управления, именуемые в России Бережливым производством. Я помогаю организациям развиваться, устранять потери и повышать их эффективность.
В настоящее время я практикующий lean тренер, сертифицированный тренер Фабрики процессов, преподаватель АНО «Академия менеджмента» и, один из основателей Фабрики процессов ОАО «КАМАЗ».
Начал осваивать методы и инструменты Бережливого производства (lean) в 2006 году, работая мастером, начальником участка и начальником цеха в производстве стального литья Литейного завода. В производстве руководил цеховыми проектами и изучал основы Бережливого производства.
Прошёл обучение в Kaizen Institute (квалификация Кайдзен-менеджер, 2009 — 2011г.), курс по оптимизации процессов (фабрика процессов Daimler Германия, 2012 г.). Участвовал в проекте «Маяк» (2010-2012 г.), реализованном на Автосборочном заводе ОАО «КАМАЗ» совместно с компанией LeanCoaching.
С 2012 года преподаватель АНО «Академия менеджмента», работал в различных проектах в области машиностроения, радиоэлектроники, металлургии.
В 2013 году участвовал в запуске тренинг-центра, под названием «Фабрика процессов» в ОАО «КАМАЗ». Прошёл обучение у специалистов фирмы Daimler, в 2014 году прошёл аттестацию и получил сертификат тренера OMCD от компании Daimler.
В 2015 году прошёл обучение на аудитора системы менеджмента бережливого производства.
С 2017 года партнёр КСК групп — крупнейшей консалтинговой компанией России.
Имею опыт ведения различных проектов на предприятиях металлургии, радиоэлектроники, здравоохранения, машиностроения, энергетики, в нефтегазодобывающей и пищевой промышленности.
Автор книг:
- «Стоимость ≠ Ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности», 2013 г.
- «Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса», 2014 г.
- «Бережливое производство для руководителей», 2014 г.
- «Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень», 2014 г.
- «Реализация стратегии по принципу «Заказчик — Поставщик»», 2014 г.
- «Первые шаги в lean. 14 правил успешного старта», 2014 г.
- «Простые инструменты lean на миллион», 2015 г.
- «Встроенное качество», 2016 г.
- «5S. Организация рабочих мест», 2016 г.
- «SMED. Методика быстрой переналадки», 2016 г.
- «Управление изменениями. 48 правил формирования бережливой культуры», 2017 г.
- «Визуализация для эффективности», 2017 г.
- «TPM. Философия эффективного оборудования», 2017 г.
- «Бережливое мышление», 2018 год.
- «Ускорение производства», 2019 г.
