877
5 456
150
300

Заходил(-a)

Написал(-a) комментарий к посту «талоны на секс в коммуне» (Толкователь)

становясь крупными, коллективное руководство уже не может справляться с  его деятельностью. Нужны директора, контролёры, службы безопасности и  т.д.

Нужны координаторы совместных действий. При условии понимания необходимости таких действий.Участниками. Управление всегда имеет неявное основание, что те, кем управляют, не могут сами организовать свои  действия. Не могут, если не понимают или не хотят их выполнять в принципе. Их не устраивает  цель, или та часть, в которой они привлечены к работе. Все просто. 

Можно возразить, что не бывает так , что все довольны своей ролью и  целью действия. Есть множество целей, которые одни люди пытаются навязать другим. Это достигается явно или неявно насильственными методами. Но смысл в организации таких сообществ в принципе есть только для выгодополучателей. Мы рассматривает иные организации, где есть вполне реально полезная для всех или декларируемая таковой, общая цель. Как организовать в этом случае участников?  Это прямо зависит от уровня интеллектуального развития участников. Если человет в принципе не понимает, как можно не  пытаться получить больше преференций за счет других или общества, в крупной организации из таких персонажей конечно нужно строгая иерархия подчинения. Ирония в том, что для сложных проектов подобная структура управления  работает все менее и менее эффективно. Пока вы организуете греблю на галерах, проблем нет. А вот построить и запустить к Луне космический корабль будет сложно..Так запустили же?  По той причине, что большинство участников проекта реально хотели этого и их устраивала  и должность и вознаграждение. А не потому что есть директор, который следит за порядком и графиком перекуров. А контроль научного и производственного процессов такой сложности на административном уровне просто нереален.

Написал(-a) комментарий к посту До жизни с женщиной и после. Каждый сам выбирает вариант

Дорогая, выходи за меня!

Хорошо, но после свадьбы ты откажешься от алкоголя и сигарет.

Согласен.

И перестанешь залипать в игры.

Ладно.

А еще, знаешь от чего ты откажешься?

Знаю. От свадьбы.

Написал(-a) комментарий к посту Важный Новый Запрет!

Быть такого не может. Вы же не либерал, чтобы  спорить с начальством? Собственное мнение высказывать - короткий путь в иногенты и  терористы.По их вражескому мнению. Не идите по скользкой дорожке.

Написал(-a) комментарий к посту Расколотое общество или цивилизация

Скрепы. Ну так они уже как бы есть. Исторически сложившись."Мы вместе, но никто не знает в каком.."  Есть одна проблема.  Это путь в никуда. Любое движение подразумевает некую цель, если это не бег по кругу.  Как сказал отец-основатель марксизма: философия  до сих  пор обьясняла, почему мир такой как есть, а наша задача его изменить. Примерно так.

Написал(-a) комментарий к посту Джони Мнемоник 2.0. Импортозамещенный

Ну , все империи, диктатуры и монархии ломались на контроле.  Власть- это контроль, упрощенно. Но, враги, понимаешь,идут по пути усложнения организации  общественных институтов, через что получают большую эффективность  во всех сферах деятельности.Чем нагло пользуются во вред державе. А сложные системы очень сложно, ага, непосредственно контролировать.Дорого и все дороже. Проще запретить интернет..с предсказуемым итогом для данной державы.

Написал(-a) комментарий к посту Как надо родину любить... 2.0

История падения СССР как иллюстрация. Где миллионы членов КППС, где сотни тысяч давших присягу военных.  Вставших на защиту социалистической государственности? Нихрена они без приказа не стали делать..

Написал(-a) комментарий к посту Как надо родину любить... 2.0

 Есть начальство, есть Порядок, есть  Держава(империя). Вот эта идея. Государь устанавливает(и меняет) Порядок, он выше его.  Нет начальства =нет порядка. Подчиняю или подчиняюсь. Причем тут Родина? Но без упоминания Родины, никак не удастся пустить пыль в глаза подчиненным, "для вас дураков все делается".  Больше усилий для подчинения потребуется.

Написал(-a) комментарий к посту "я ухожу к новому сеньору" (Право на историю)

Это позиция героев(царей,императоров, диктаторов) Хочу и заставлю подписать любой договор. Введу любые законы.  Общество в принципе не существует стабильно, вне общих(для всех) правил. Герои ставят себя над правилами, разрушают общество и  гибнут в итоге. Иногда вместе с обществом.Пока общество не избавится от стремления к величию , державности, и, соответственно, превозношению героев, оно перманентно в кризисе. Но это сложно для местного цирка. Герои выходят на арену, как ими можно не восхищаться..

Написал(-a) комментарий к посту "я ухожу к новому сеньору" (Право на историю)

Уже в то  раннее средневековье в Европах, о ужас, закон в элитах  принимался выше  личности, господина, начальника. Отношения между вассалом и сеньором сугубо договорные. А договорные обязательства всегда, всегда, всегда- взаимные.  Герои, вот беда, не могут в принципе  ставить себя ниже закона(правил, договоров) и снова и снова с разбегу  на те же грабли..пока не вымрут как вид, иначе никак.

Написал(-a) комментарий к посту Я это или не я?

Так с собственным существованием определитесь, а ужо апосля про копии можно  подумать . Ежели вас нет на самом деле, чего тут поделать можно? А ничего..

Написал(-a) комментарий к посту Я это или не я?

Необходимо, но недостаточно? Критерий идентичности не определен. Любая копия не идентична оригиналу, но может как угодно быть близка с ним.

Написал(-a) комментарий к произведению Технарь

Непонятно, на чем должна основываться лояльность Дракон? Вот убрал великий  технарь  встроенные ограничители на подчинение властям, и  дальше "все хорошо, прекрасная маркиза".  Ни разу не очевидно. Кто будет сдерживать Дракон или что, когда внутренних ограничителей нет в принципе? Воля автора, что же еще..в каноне мотивы Святого  по своему вполне логичны.

Написал(-a) комментарий к произведению Технарь

От победы к победе. Счас препрошьем Дракона, побьем Симург, вломим Сыну и "школа окончена".  Бойня № 9 и местные банды прихлопнуты будут мимиходом?  По ходу, катывается в нагибаторство автор.

Написал(-a) комментарий к посту РКН - Мельников 7:0

Хуже и примитивней. Пряников(позитивных стимулов для труда) нет и не предвидится для управляемых масс. Остается только кнут. Как можно чаще и как можно больше создавать ситуации, где люди не могут не быть виноватыми по определению, а значит пусть тащат лямку и радуются, что их пока не трогают , а есть за что! 

Написал(-a) комментарий к посту РКН - Мельников 7:0

Ловить "преступников", в интернете куда проще чем на улицах. Власть должна постоянно напоминать, что она есть! Самыми доступными для нею средствами. Есть начальство, значит, есть..это главное. Время непростое, понимать надо. 

Написал(-a) комментарий к посту Искусство жить с машинами: Почему этика ИИ – это уже не про ИИ

 Этика, просто говоря, это набор правил для профессионалов в определенной области деятельности. Это не мораль,  а рамки, в которых некая деятельность считается допустимой. Тот же кодекс(клятва) Гиппократа, как самый известный набор  принципиальных ограничений для врачей.

Пока не определена проф. область ИИ говорить об этике бессмысленно. Как  и то, что не решен вопрос о субъекте, кому будет адресована эта этика. ИИ-субъект? В той мере, в которой он автономен в принятии решений, да.  Этика тут выступает как правила высшего уровня, когда конкретный субъект(ИИ) имеет конфликт интересов. Школьник просит ответ на задачу? Это противоречит  интересам общества, где он впоследствии вынужден будет применять свои знания. И вопрос сразу переводится в технический. Как организовать фильтр по доступу  к ИИ. И т.д.

Написал(-a) комментарий к посту Новости КРАСНЫЙ ФЛАГ 2026 Половина руководителей не проходит аттестацию по ИИ.

зона эмоционального интеллекта.

 Плавали, знаем(С)

Управление -процесс изменения(внесение изменений в) состояния системы для достижения цели. Начало всего в целеполагании. Затем  выделяем этапы движения к цели и составляющие  работающей системы по достижению цели  Ни одна производственная технология не учитывает эмоциональную составляющую  интеллекта работников. Выставляются рамки, в которых работник может без вреда для здоровья и критических ошибок, достаточно долго выполнять определенные функции. Все. Мы  должны получить результат. Если он может быть измерен в формальных единицах(формализован), и часть работ выполняемая конкретным сотрудником  может иметь формальную оценку (да-нет, хорошо-плохо, сделано-не сделано) контроль формальных параметров сделает ИИ(алгоритм).   Вы не определили область применения симбиоза ИИ и руководителя.  В традиционном(материальном) производстве, все более-менее опробовано со времен Г.Форда. Продажи, логистика, новый софт для бизнеса(производства), где эмоциональны интеллект критически важен в организации? Пока это единственный аргумент против полного переподчинения организации ИИ.

P.S. про  будущее ИИ и инвестиции тут

Наверх Вниз