Одна забавная история. О приоритетах и работе на будущее

Напомнил про эту историю пост Юлии Олейник.

В отделе автоматизации одной фирмы не было сканеров штрихкодов. Разработчики периодически говорили своему начальнику, что надо бы. Тот создавал заявку. Заявка благополучно терялась.

А если сканер был нужен для работы, то создавали файл и отправляли директору-прокладке между автоматизаций и бизнесом. Он печатал и проверял. У него сканеры в отделе были.

Так и работали.

Пока в один прекрасный день не возникла необходимость СРОЧНО проверить, а читаются ли штрихкода на ВСЕХ печатных формах. Это только моих 70+ штук.

Что директор бесится, я почувствовал уже форме на десятой. К его чести в мой адрес не было ни одного плохого слова – я и ему изредка говорил, что сканеров нет. А сделать было надо. Реально надо.

Ничего за день все проверили, где был сбой, поправили.

А на следующий день наш отдел получает… сканеры!!!

Вуаля!!!

Как сразу приоритет сменился.

ЗЫ А где то через полгода мы узнаем… что один сканер в отделе был. В столе уволившегося разработчика лежал. Но о нем никто не знал, а кто знал… давно забыл.

ЗЫЫ Нет, просто передать было нельзя. Разные офисы от одного к другому полдня ехать.