Совещание или Вьетнамские флешбеки программиста.

       Раннее утро. Руково... Менеджеры рассаживались вокруг большого стола в комнате сове... митинг-руме. Все они были в блестящей, модной обуви, одеты в костюмы, тщательно выглаженные рубашки разных цветов и гладко выбриты. Возле каждого из них стояла исходящая ароматами крепкого кофе или душистого чая кружка с логотипами компании. Но один из них выбивался из общего образа, за что мог бы заметить неодобрительные взгляды некоторых коллег. Мог бы, но вчера он просидел до поздней ночи за отладкой кода, дико не выспался и торопился покончить с совещанием и продолжить работу, поэтому неодобрительные взгляды просто стекали с него, как с гуся вода.

       Степан был одет в простые джинсы, удобные кеды или кроссовки - по его скромному мнению с современной модой нельзя быть уверенным, что на тебе одето. Ходил он как-то полтора года в удобных туфлях, а потом супруга просветила его, что это на самом деле мокасины и на следующий день на работу Степан пошел с пластиковым томагавком, что бы не выбиваться из образа, ага. Так вот... Джинсы, кеды, простая футболка, на ней принт Бэндэра из Футурамы, который предлагает облобызать его сверкающий задний бампер, нелёгкая небритость, красные глаза и стоящая рядом кружка с похабной картинкой и надписью: "Тяжела и неказиста жизнь простого программиста" довершали образ паршивой овцы в стаде ба... балахародных овнов.

      - Итак, - начал генеральный директор - положение нашей компании не вызывает радости! Буквально год назад мы вышли в хороший плюс, закрыли множество проектов, получили хорошую репутацию и положительную славу на рынке. А в этом году мы ушли в глубокий минус и по деньгам, и по репутации! Проекты или не закрываются в срок или вообще не закрываются! Отзывы ужасные! Клиенты не довольны, мы теряем деньги, и я хочу спросить вас: Что не так? Мы наняли прекрасных менеджеров, руководителей проектов, устраивали тимбилдинги каждый месяц, нанимали лучших тренеров по успешному успеху! Мы даже организовали две руководящему составу на прекрасные технические семинары для программистов!

      - Я все еще считаю, что на эти семинары нужно было отправлять программистов, а не тех, кто спит на выступлениях докладчика. Или вообще не присутствует. - утомлённым голосом заметил Степан в пространство шумно прихлебнув из кружки.

      - Стёпа, прекращай гнать чернуху. - строго посмотрел на него генеральный - Все, кого мы отправляли на семинары сейчас здесь, с нами! Работают в компании! А где те программисты, которых ты предлагал? Большая часть из них уволилась и ушла к конкурентам!

      - Может они уволились потому, что зарплата у них который год на одной и той же отметке, а руководства только прибавляется? - Хмыкнул Степан. - Вот скажите, зачем нам нужно было нанимать менеджера по кли... клипингу? клирингу? В общем начальник уборщицы нам зачем? Да и сама уборщица нам зачем? У нас офис - восемь помещений! Эта уборщица вместе со своим начальником большую часть дня хлебают кофе и чай, которые вы, между прочим, нормировали! До этих двух раз в день убиралась сестра водителя и брала за это смешные деньги в месяц! А теперь у нас двое на окладе! А этот оклад можно было бы пустить на премии отличившимся сотрудникам! - Осознав, что завелся мужчина тяжело вздохнул и махнул рукой. Сколько уже было подобных разговоров и не пересчитать.

      Недолгую тишину развеял Прохор. Менеджер по... Степан даже затруднялся сказать по чему... Прохор пришел на работу менеджером по связям с клиентами, перешел в менеджеры по продажам, потом недолго побыл руководителем проекта, а сейчас был чем-то вроде личного порученца гендира. "Чемпион по лизингу", как звали его рядовые сотрудники, имея в виду отнюдь не аренду.

     - Я считаю, - начал он глубоким, красивым голосом, со значением обведя собравшихся умным, пронзительным взглядом - Что у нас проблемы в глобальной стратегии компании. Те самые цели, которые мы приняли год назад не являются истинными для нас, нужно хорошо это обдумать, собрать всех менеджеров, тщательно обсудить и вывести правильные цели. Это воодушевит коллег на активность. Например, сейчас гремит проблема экологии! Нужно показать, что наша компания о ней заботиться, к примеру, мы можем заказать блокноты с ярким слоганом из бумаги вторичной обработки! У меня брат занимается экологически чистым производством таких блокнотов из крафтовой бумаги!

     Собравшиеся начали переглядываться и солидно кивать. Проблема экологии - это как проблема угнетения женщин. С этим нужно бороться. ", Наверное, поэтому у всех собравшихся внедорожники с мощным движком, а не теслы и в этой комнате только одна женщина - секретарша генерального, которая подливает чай шефу. - Подумал Степан. - Зато с ЛГБТ проблем не будет - пида**сы через одного."

     - Нужно заказать тренинг по сплочению коллектива. - взял слово Евгений. Прекрасный человек. Умный, симпатичный, щедрый. Особенно когда тратит деньги компании, выданные ему на представительские расходы для того, чтобы сводить представителей заказчика в баньку. - Последнее время стали часто увольняться сотрудники. Пока это простые работники, но звоночек серьезный. Так же предлагаю нанять на работу еще одного HR менеджера для работы с коллективом. И поднять зарплату или выдать премии руководящему составу. А месяц назад Топаз, проект-менеджер, уволился! Ушел в строительство! А уход менеджеров его уровня - это уже не звоночек, а тревожный набат! Видел его неделю назад на новом гелендвагене.

     - Да он ушел к конкурентам в другую галеру!!! - Взвыл Степан сквозь закрывавшие лицо ладони. - Гелик он взял на прокат - повыёживаться. У меня жена работает на первом этаже здания их конторы в салоне красоты и их секре... простите... ОФИС МЕНЕДЖЕР, конечно! Так вот! Их ОФИС МЕНЕДЖЕР считает её лучшей подружкой, потому, что "так мои ноготки никто не может делать!", так что о том, что он там работает я узнал в тот же день. В строительство он ушел... Ха! Строить из себя хер пойми что он ушел! Потому, что с этим хамлом никто работать не хотел - вот почему он ушел! В плоть до "Если этот проект возьмёт Топаз, то я завтра же напишу заявление об уходе!" Это дословные слова Максима, ПОСЛЕДНЕГО нашего ведущего специалиста! А стратегия у нас должна быть одна - заработать много денег и не обосраться! А насчёт экологии - можете начать пользоваться шариковыми дезодорантами и не выбрасывать на "дибилдингах" бутылки от пива В РЕКУ, как вы все это с громким смехом делали в последний раз!!! В общем, коллеги, я пошел к себе - из за того, что у меня из десятка разработчиков теперь только четыре - работы до пряжки, так что нет у меня времени на эту говорильню.

     Степан, разработчик с пятнадцатилетним стажем стремительной походкой и агрессивной физиономией вышел из комнаты совещани... митинг-рума и направился в свой отдел на своё рабочее место... В то же время его "закадычный друг" из оставшихся в помещении предлагал "попросить" Степана за то, что тот постоянно подрывает мораль коллектива своим излишне тяжелым характером.  

     "Этой компании 3,14здец." - Думал Степан. Как сказал ведущий программист Саня, когда увольнялся в прошлом месяце - "Стёп, я, бл*ть, так больше не могу. На одного черпальщика у нас - три хлебальщика. Без обид, друг, я и так только ради тебя тут столько сидел. Если что - звони, спецы всегда нужны, а мы с тобой почти пять лет командой проработали." Мужчина в очередной раз тяжело вздохнул. - "А позвоню ко я Сане, действительно, б*ять, не могу так больше."