"Храм народов"

Автор: Алексей Орлов

        

               -Это было удивительно! Вот тот человек, который нас поведёт! Сразу чувствуется хороший руководитель, - вбежал в кабинет человек-энциклопедия.

                У парня знание физики такого уровня, будто все учебники он помнит наизусть, плюс кандидатская степень, а вот знание реального мира на уровне ребёнка. Очень глупого ребёнка. 

                Умный идиот – лучшая характеристика, которая приходит на ум.

                -Ты о чём? - спросил кодер, медленно отрывая взгляд от клавиатуры. 

                - Был сейчас на встрече с имя отчество… - он остановился, чтобы вдохнуть, - было невероятно! Такой умный и с таким пониманием нашей специфики! 

                -Прям настолько всё хорошо?

                -Даже лучше! - широко улыбаясь, едва не подпрыгивая, пошел к своему столу наш непризнанные гений.

                Мне же захотелось удариться головой об клавиатуру: "И вот с такими идиотами мне приходится работать!" 

                Суть заключается вот в чём: предыдущий руководитель департамента был заинтересован в результатах работы, а не в создании впечатления для "небожителей". Всякую лишнюю ерунду он спихивал тем, кто должен ей заниматься, а своему департаменту оставлял то, что действительно по нашей части. 

                Чувак мне не слишком нравился, но и не уважать его было нельзя. Вот только в крупных компаниях такое работает не слишком долго. Его попросили облегчить всем существование, и заняться той частью жизни, которая у него с этой работой просела - уделить больше времени семье. 

                С нами решили не заморачиваться. Зачем искать еще одного сотрудника на ставку с зарплатой в пол миллиона плюс, когда можно объединить два департамента? Разная специфика и совершенно непохожие задачи? Без разницы, перед нами ведь Российский бизнес!

                Сразу после этого я общался с новым БОЛЬШИМ руководителем... если бы он собирал нас не группами по пять человек, а разговаривал персонально, то сразу после первой же встречи меня так же попросили бы, потому что я периодически смеялся. Буквально. В группе из пяти человек еще возможно представить, что смеются не над тобой.

                -Да ты офигевший бабулин внук! – возмутиться кто-то. Нужно уважать руководство, они тебе деньги платят!

                -А то! – скажу ему я, - а еще руководство должно уважать меня, ведь я зарабатываю деньги компании. Его задача хорошо организовывать работу, а не рассказывать истории о собственном величии, и о том, как он нас отмоет, причешет и сделает хотя бы немного похожими на людей (насколько это возможно).

                Мне кажется, правила простые. Уважать всех, пока они уважают тебя. Если же вместо руководителя перед тобой материализовался идиот, а ты радостно виляя хвостиком готов работать в таких условиях, ну… радуйтесь, что «Храм народов» прошел мимо вас, иначе едва ли кто-то мог бы гарантировать, что вы не оказались бы среди тех 909 счастливчиков.

               Вернёмся к встрече. Там звучал бред! Вот всё, что звучало где-то с пол часа встречи. Бесконечный поток чуши приправленный пафосом и непоколебимой уверенностью в себе. Представьте, что к вам подойдёт плоскоземельщик и начнёт вываливать тонны "правдивой информации", а вы ничего не сможете ответить, потому что он ваш руководитель? 

                Подобное было и здесь, вот только я не привык молчать, я привык отвечать. В месте, где я рос, было предпочтительнее получить разок по лицу в честной драке, чем прослыть слабаком и быть битым каждый день. Да, у меня есть немного воспалённое чувство собственного достоинства, но в своё оправдание скажу, что в этой ситуации у меня были причины так себя вести.

                Человек совершенно не понимал, что он говорит, но при этом видел во всех не людей, а скорее инструменты, которые должны только послушно кивать и выполнять любую прихоть без вопросов, только потому, что ему так сказали... а, ну и перерабатывать, естественно. Хороший сотрудник никогда не встаёт из-за стола раньше своего руководителя.

                Подобную ахинею в России можно услышать во многих мелких конторах, но перед нами не семейный бизнес какого-нибудь Михаила Аристарховича с оборотом в триста тысяч, где работают исключительно родственники, психи, мазохисты или случайные студенты, а крупнейшая в стране компания. 

                Нам поставили в руководство клинического идиота, а один из моих коллег (не только он), восхищается профессионалом нового начальника! И среди таких людей приходиться жить...

                P.S. Когда спустя пару месяцев я увольнялся, имя отчество нанял себе нового толкового руководителя, который хоть и был лицемерным засранцем, он при этом был еще и неплохим организатором, потому со временем всё в работе наладилось (вообще нет, но стало получше). Так что это история не о том, как я уволился и всё развалилось. Эта история о том, что правила работают только тогда, когда большинство согласно, а большинство зачастую сущность глупая, и не просто соглашается почти со всем, но нередко даже радуется усложнению собственной жизни через новые условия… а еще это предисловие к следующей статьей :)                

+41
205

0 комментариев, по

737 10 997
Наверх Вниз