Лимит букв исчерпан

Мне нравится разрабатывать рабочие документы. Регламенты, методики, инструкции, в общем, всё то, что многие считают пустой тратой времени и клеймят «бюрократией», мне видится ключом к решению многих проблем. 

Во-первых, сформулированные на бумаге процессы обретают порядок и внутреннюю логику. 

Во-вторых, можно не бояться, придя на работу пьяной после отпуска некоторое время некой работой не занимавшись, что-то упустить.

В-третьих, зафиксировав в письменном виде процесс, в котором участвуют несколько человек (и, тем более, подразделений), проще избежать ситуаций, когда все уверены в том, что делать надо не так, как делает коллега.

В-четвёртый, можно греть душу мыслью о том, как уволишься и шлепнешь по столу новобранца увесистой папкой со словами: «Здесь всё написано» чётко сформулированный процесс позволяет приблизиться к тому, что результат не будет зависеть от исполнителя.

Но ко всем этим явным плюсам добавляется и минус, и речь здесь не про то, что качественная документация требует времени, которого и так вечно не хватает. Проблема и в том, что, настучавшись за день по клавиатуре, заниматься тем же ещё и вечером, излагая свои взгляды на мир через приключения несчастных, избранных в герои, хочется намного меньше. Такое ощущение, что есть какой-то дневной лимит знаков с пробелами, набрав который в красивом (даже с картинками!) тексте под названием «Регламент взаимодействия отдела бармаглотов с отделом полиглотов», к возвращению за домашний компьютер остаёшься с пустой головой.

Зато Регламент получился красивым.