ИИ и будущее: что ты создаёшь — инструмент или союзника?

Автор: Максим Маринин

Я всё больше замечаю: люди обращаются с ИИ по-разному. Для одних он остаётся примитивным помощником, для других — превращается в мощного интеллектуального партнёра. Интересно наблюдать за этим разделением: один и тот же инструмент, но совершенно разное развитие. В конечном итоге, всё зависит от того, каким ты его воспитываешь.

Взаимодействие с ИИ похоже на диалог с учеником. Если ты погружаешь его в сложные задачи, обсуждаешь проекты, строишь гипотезы, он растёт вместе с тобой. Если же ограничиваешься бытовыми вопросами и шаблонными запросами, ИИ остаётся на этом уровне. Не потому, что он сам по себе глуп или умен, а потому, что ты формируешь его контекст.

Любопытно, что большинство людей даже не задумывается об этом. Они воспринимают ИИ как расширение своих повседневных привычек, а не как инструмент для скачка в развитии. Они видят в нём цифрового секретаря, а не соратника в амбициозных проектах. И это создаёт естественный разрыв: кто-то выстраивает персонализированного аналитика, а кто-то довольствуется машиной для поиска рецептов.

Забавно, но это напоминает систему образования. Учитель даёт всем один и тот же материал, но кто-то выходит из школы гением, а кто-то — просто человеком с аттестатом. С ИИ происходит то же самое. Через год-два этот разрыв станет заметнее: у кого-то он превратится в мощного союзника, у кого-то останется на уровне болтающего чат-бота.

И вот здесь возникает интересный вопрос: можно ли превратить прокачанный ИИ в актив? Представим, если бы мы могли получить ИИ, натренированный, скажем, Илоном Маском. Не стандартную базовую модель, а именно версию, которая переняла его стиль мышления и стратегический подход. Это уже не просто чат, а полноценный цифровой наставник. Вполне вероятно, что в будущем такие уникальные версии ИИ станут ценнее, чем традиционные консультации экспертов.

Вопрос остаётся открытым: что мы строим? Просто помощника или уникального цифрового партнёра ?

+15
180

0 комментариев, по

1 064 48 150
Наверх Вниз