Учимся у великих. Бережем своих. Победа над чужими за три дня.

Чтобы победить противника, необходимо хорошо его знать. Эта мысль, часто выражаемая в военной стратегии, например, в труде "Искусство войны" Сунь-цзы, подразумевает всестороннее понимание сильных и слабых сторон противника, его тактики, стратегии и мотивации. Только обладая такими знаниями, можно разработать эффективную стратегию для достижения победы. 

Если ты знаешь врага и знаешь себя, тебе не нужно волноваться за исход сотни сражений. Если ты знаешь себя, но не знаешь врага, за каждую достигнутую тобой победу ты расплатишься поражением. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь проигрывать всегда.

Сунь-Цзы

В 1945 году население Японской империи составляло около 73 миллионов человек. В это число входило население метрополии, а также японцы, проживающие в Квантунской области, Маньчжурии и других зависимых территориях. Численность Императорской армии Японии в 1945 году оценивалась от 5 до 6,095 миллионов человек. 

Филиппинский судья Дельфин Харанилья, участник Токийского процесса, написал в своём заключении:

Если верно, что цель оправдывает средства, использование атомной бомбы было оправдано, так как оно поставило Японию на колени и завершило ужасную войну. Если бы война продолжилась и атомная бомба не была бы сброшена, сколько ещё тысяч и тысяч беспомощных мужчин, женщин и детей погибло бы…

Все без исключения перехваты сообщений японской армии и флота показали, что японские вооруженные силы стремились дать решающую битву силам вторжения на своей земле. Японцы называли эту стратегию «Кэцуго». Она была основана на предположении, что готовность США к продолжению войны была хрупкой и могла быть поколеблена тяжелыми потерями при вторжении, после чего американские политики будут готовы на более благоприятные для Японии условия мира, чем просто безоговорочная капитуляция.

Один из аргументов в пользу целесообразности бомбардировок состоит в том, что они помогли предотвратить масштабные потери с обеих сторон во время запланированной операции вторжения в Японию.

Правительство США ожидало значительный уровень потерь среди своих солдат во время запланированного вторжения в Японию, хотя оценки ожидаемых потерь варьируют в широком диапазоне.

• В исследовании, выполненном ОКНШ в апреле1945 года, использовались цифры в 7,45 потери/1000 человеко-дней и 1,78 погибшего/1000 человеко-дней. Исходя из этого, общие потери США в двух планировавшихся высадках на японские острова оценивались в 1,6 миллиона человек, включая 370 000 погибших. Ожидавшиеся потери среди японских вооружённых сил и гражданского населения были на уровне нескольких миллионов человек.
• 15 июня в докладной записке, подготовленной для ОКНШ, потери США при вторжении на Кюсю и Хонсю оценивались в 193,5 тысячи человек, включая 40 тысяч погибших.

Джордж Кэтлетт Ма́ршалл-младший (англ. George Catlett Marshall)

• 18 июня, на встрече ОКНШ в белом доме, Президент США Гарри Трумэн одобрил план вторжения на Кюсю (операция «Олимпик»). При обсуждении ожидавшегося уровня потерь во время этой операции начальник штаба армии СШАДжордж Маршалл оценил их от 63 до 190 тысяч военнослужащих.

• Президент США Гарри Трумэн после войны заявил, что ему докладывали об ожидавшихся потерях в диапазоне от 250 тысяч до одного миллиона человек.

Arlington National Cemetery

В преддверии вторжения в Японию в США было изготовлено около 500 000 медалей «Пурпурное сердце», которые вручаются всем американским военнослужащим, погибшим или получившим ранения в результате действий противника.

По нижней планке, ожидавшееся число потерь рядом источников оценивалось в диапазоне от 30 до 50 тысяч человек.