Совещание по поиску смысла совещаний

Совещание началось бодро: с вопроса — зачем оно началось.
Каждый говорил уверенно, но про разное: один про смысл, другой про кофе, третий — про то, что «это всё надо зафиксировать».
Протокол, конечно, уже был готов — на случай, если вдруг получится мысль.
Она, к счастью, не получилась.

Кто-то предложил назначить ещё одно совещание, чтобы обсудить итоги этого.
И тут все впервые почувствовали единство — потому что все уже устали одинаково.

Абсурд совещаний в том, что главное решение всегда принимается молча:
никогда больше так не делать.
(и завтра — снова в календаре: «совещание по оптимизации совещаний».)

А вы бывали на таких совещаниях, где единственное принятое решение — собраться ещё раз, чтобы понять, что мы уже всё поняли?