Я долго думал, почему предпринимательство так часто выглядит как успех снаружи — и тихая война внутр

Не с конкурентами.

С собой.

Мы подписываем невидимый “Контракт героя”:

если попросил помощи — слабак,

если устал — «не справился»,

если хочешь жить — «значит недостаточно хочешь результата».

И это контракт, который бизнес не выдерживает.

Потому что предприниматель в хроническом стрессе — не актив. Это самый дорогой пассив на балансе.

Я написал книгу о психологии предпринимательства — без коучинга, без глянца, без “просто верь в себя”.

Там про реальные сцены:

— пятница 19:48, когда ты соглашаешься на лишний пункт в договоре просто потому, что устал;

— команда спорит, и ты тащишь на себе четыре логики сразу (маркетинг/коммерция/финансы/ИТ);

— тебя выводят на конфликт, и ставка поднимает температуру в комнате;

— мир нормализует 996 и продаёт выгорание как “Founder Mode”;

— и то самое “я справлюсь сам”, которое медленно съедает тебя изнутри.

Но это не только про боль.

Это про выход.

В книге много прикладных вещей:

чек-листы, протоколы сложных разговоров, “карточка переговоров” на одну страницу, техника, как не уступать из усталости, и даже “виртуальный совет директоров” — как использовать ИИ не для игрушек, а как экзоскелет управления, когда ресурс на нуле.

Если ты предприниматель, руководитель, фаундер — ты, скорее всего, узнаешь себя.

И, возможно, поймёшь, что с тобой всё нормально. Просто ты слишком долго жил по чужому контракту.

И да: можно строить бизнес без героизма.

Проверено.