Кто виноват и что делать?

Физик Макс Планк однажды сказал: наука развивается от похорон к похоронам. Он имел в виду, что наука движется вперёд не столько за счёт аргументов, сколько за счёт смены тех, кто этим аргументам сопротивляется. Проще говоря, идеи побеждают не в спорах, а со временем.

И это, увы, не только про лаборатории. Представьте себя на любом месте, хоть за плитой, хоть в редакции, хоть в торговом зале. А теперь добавьте начальника, который пережил несколько эпох, застрял мышлением где-то между каретами и керосиновыми лампами и при этом остаётся вашей неизбежной реальностью ещё лет на двадцать. Вдохновляет? Вряд ли.

Но тут важно не смешивать разные миры в одну кашу. К примеру, в бизнесе всё предельно честно: есть владелец, есть его риск, его идея, его деньги. Он строит свою систему и вправе управлять ею так, как считает нужным, нравится это кому-то или нет.

С властью другая история. Формально она не «чья-то», а общая, принадлежит обществу. А значит, логика должна быть обратной: не подчинение без срока годности, а возможность регулярно пересматривать, кто именно принимает решения. Иначе получается странный парадокс: страна живёт в настоящем, а управляется прошлым.

Механизмы сменяемости и сдержек — это не каприз и не теория из учебника. Это способ не дать системе зацементироваться до состояния, где новые идеи снова будут ждать… ну вы поняли, очередных «похорон».

Поэтому в рассказе «Межзвёздный темни́тель» я представил мир, где соблюдается принцип частой сменяемости власти.