Бизнес и политика

Пятница, посему настало время очешуительных историй! 

Думаю, каждый из вас, кто общался с людьми, заработавшими больше, чем другой  гражданин родной страны, сталкивался с тем, что человек знает, как надо. Не просто имеет мнение по любому поводу, а исходя из своего успешного жизненного опыта точно знает, как надо поступать, жить, работать. Поэтому расскажу историю, как на практическом занятии показал, что бывает и по-разному.

Довелось как-то вашему покорному слуге обучаться на курсах для бизнесменов в городке К. у популярной ныне конторы (вижу нередко рекламу) С. Человек тридцать молодых людей и дам, учимся, общаемся. Образовательный процесс построен грамотно, не только кофе-брейки и перекуры, что убирают ощущение школы, но и грамотное чередование практических занятий и теории. Наступило время практики. Аудитория делится на две неравные части и дается вводная: «Вы на острове, его через час уничтожит извержение. Вот семь капитанов кораблей, им надо семь или чуть больше матросов, вас явно больше. Подходите к капитанам, собеседуйтесь, получайте согласие или отказ. Для гарантии надо получить как минимум два согласия, ну и чемпионом быть хорошо».

Вроде всё понятно, в себе уверен, кое-что знаю про веревки и сажусь к капитану, своему же знакомому, чьи туристические интересы мне известны. Рассказываю резюме, какой я красавчик, осуждаем булинь, динамику и статику… Но нет. Отказ. Такого не может быть, я знаю, он знает, и среди присутствующих конкурентов в этой сфере мне нет. Значит, я чего-то не знаю и не понимаю. По жизни так сложилось, что не играю в игры, где не знаю правил. Наблюдаю, отказывают, соглашаются, но системы не понять. Те, кому отказали, тоже недовольны, собираемся кружком, обсуждаем. Вообще-то капитанам нужны матросы, а не только матросам нужны капитаны. Что, если изменить ситуацию и не садиться на стульчик перед капитаном и не собеседоваться. Им надо не меньше, чем нам. Идею поддержали. И свежеобразованный профсоюз начал забастовку. Пара штрейкбрехеров продолжала прыгать со стульчика на стульчик, не помню, сломались ли они или довели дело до конца. Но вот кто точно сломался, то это препод, что давал вводную. Что-то орал про то, что бизнесменами вам не быть, вам лишь надо было ходить от одной встречи к другой и продавать себя. Это основа успеха. Капитанам он дал простую вводную: брать только каждого третьего вне зависимости от результатов собеседования. Надо полагать, что для мелкого бизнеса этот бизнес-коуч в своих убеждениях был абсолютно прав. Просто он никогда не сталкивался с политикой. Как только в бизнес вмешивается политика, правила бизнеса кардинально меняются. Что совершенно не отнимает того факта, что экономика — это основа и для политики, и для социального устройства и для культуры. Выводы, думаю, каждый сделает сам, а со мной, друзья, поделитесь: играете ли вы в игры, где не понимаете правил?