Отвечаю по нейросетям

Я понимаю, тема злободневная.

Даже тут под откровенно шуточным постом мне посыпались комментарии с безусловно важными мнениями по поводу всей проблематики ИИ, хотя не то, чтобы я на них рассчитывал, когда постил, но в любом случае проще не писать ответ на каждый комментарий, а ответить всем и сразу.

Я придерживаюсь чёрно-таблеточной позиции, что от нейросетей невозможно сбежать, даже если очень хочется.

Мне не нравятся перспективы, которые они сулят для общечеловеческого будущего, по крайней мере в креативной среде, однако правда жизни такова, что Ящик Пандоры был открыт и закрыть его обратно не получится, как бы нам этого ни хотелось.

И всё, что нам остаётся — это работать вокруг них и принять их как часть нашей жизни, потому что когда противник непобедимый, тебе нужно либо приспосабливаться, либо умирать.

Всё зашло так далеко, что не покидает ощущение, будто они были всегда, хотя им даже пяти лет нет в их текущем виде.

И единственный рабочий способ их обуздания, который я на данный момент вижу — это чётко оформленная юридическая база, где указано, где их можно применять, где нельзя, как они взаимодействуют с авторским правом и какие наказания следуют за нарушения.

Но в ближайшей перспективе появление этой законодательной базы маловероятно. Этот ребёнок буквально только что родился и делает первые робкие шаги. Никто не будет ограничивать свой ИИ в развитии из страха, что этого не сделает сосед, все будут наоборот максимально стараться его развить.

Насчет того, лопнет ли ИИ-пузырь до того, как компании зайдут слишком далеко — нет, не лопнет, он будет надут до тех пор, пока топ-менеджеры не признают, что вера в него была ошибкой, а так как они делают всё, чтобы не признавать свои ошибки, они пойдут с ним до конца… конца компаний, веривших в ИИ. И плевать, что там будет через 3-5-10 лет, чел уже будет менеджерить в другом месте, продавать машины или не знаю, пиццы.

В среднем и высшем звене менеджмента подавляющего большинства компаний идёт отрицательный отбор: на высоких должностях оказываются не умелые, а лояльные, которые косячат всё сильнее, настолько, что профессионалы в исполнителях уже физически не могут исправлять их косяки, совершённые из-за абсолютно тупых указаний. А сами не хотят идти в руководители, потому что тогда надо нести ответственность ещё и за других людей, а за ответственность в XXI веке по какой-то причине решили не платить. 

Что же касается нашего с вами творчества писательского — вот тут надо четко понимать, что написание хорошего сюжета в первую очередь следствие эмоционально-логических навыков человека и его умения вовремя подавать разные части истории таким образом, чтобы манипулировать заинтересованностью читателя без необходимости создания твиста ради твиста, и вот уже затем можно подумать и про идеологическое наполнение необязательных диалогов или сюжетно-лорных моментов, и про то, как имплементировать отдельные лорные или околосюжетные моменты в сценарий, не вызывая классических проблем с динамикой сюжета, его сеттингом и логикой, их объединяющей. Ну и интересно это подать, конечно же. Вот с этим проблемы. Нейронка, конечно, ни одну из этих проблем не решает. Пока не решает.

Примерно так.