Как лишь в идеальных условиях барон рубит фамильным мечом врагов сюзерена, вопреки этому проводя большую часть времени в выслушивании жалоб крестьян друг на друга; следя за попытками конюхов свести добрую кобылу с родовитым скакуном; а также зевая в обществе казначея при корпении над бумагами в потугах свести дебет с кредитом; так и лич далеко не всегда занимается исследованиями в области искусства некромантии, изобретая и открывая запретные практики.
Бывают случаи, когда и демон метёт полы, и маг-белоручка занят постройкой акведука. Так и данное произведение повествует в многом о этих трудовых буднях далёкого от поднятия драконов-умертвий и оккупации соседних королевств лича-неудачника, пребывающего в погоне за ультрамаринового цвета предметом интереса орнитологов.
Мир бизнеса становится все более конкурентоспособным, и важно уметь работать в команде, чтобы достичь успеха. Однако, эффективная командная работа требует не только хорошей организации и распределения обязанностей, но и умения эффективно общаться и решать проблемы вместе. В этой книге вы найдете практические советы и инструменты для повышения эффективности на рабочем месте и улучшения командной работы. Вы узнаете, как избегать распространенных ошибок, таких как несоблюдение сроков, отсутствие конструктивной критики и несоответствие ожиданиям других членов команды. Мы рассмотрим важность общения, предоставления обратной связи, управления задачами и поддержания рабочей доски в актуальном состоянии. Также мы обсудим, как лучше подходить к принятию решений в команде. Практические советы и примеры, представленные в этой книге, помогут вам стать более эффективным на рабочем месте и достигать лучших результатов в командной работе.
Сказки про то, как руководить команданой Я выбрала формат сказки для того, чтобы рассказать о некоторых менеджерских инструментах и процессах, не впадая в морализаторство или сухую теорию. Сказочный метафорический язык используется психологами, чтобы работать с подсознанием, минуя защиты. Так что перед вами книга, после которой вы, возможно, измените отношение к некоторым событиям и процессам в организации, а может быть начнете относиться к ним иначе незаметно для себя.