Книги #менеджмент

Эта книга написана для того, чтобы помочь индивидуальному разработчику или небольшому творческому коллективу создать революционный продукт и вывести его на рынок. В ней описаны ключевые моменты в проектировании и разработке приложений, подробно изучаются истории успеха, стартапы, современные технологии вовлечения, убеждения, тайминги взаимодействия, способы оптимизации труда, построения эффективной команды, стратегии продвижения и монетизации. Книга от практика 20+ лет опыта разработки и продвижения.

Сказки про то, как руководить команданой
Я выбрала формат сказки для того, чтобы рассказать о некоторых менеджерских инструментах и процессах, не впадая в морализаторство или сухую теорию. Сказочный метафорический язык используется психологами, чтобы работать с подсознанием, минуя защиты. Так что перед вами книга, после которой вы, возможно, измените отношение к некоторым событиям и процессам в организации, а может быть начнете относиться к ним иначе незаметно для себя.

Мир бизнеса становится все более конкурентоспособным, и важно уметь работать в команде, чтобы достичь успеха. Однако, эффективная командная работа требует не только хорошей организации и распределения обязанностей, но и умения эффективно общаться и решать проблемы вместе.
В этой книге вы найдете практические советы и инструменты для повышения эффективности на рабочем месте и улучшения командной работы. Вы узнаете, как избегать распространенных ошибок, таких как несоблюдение сроков, отсутствие конструктивной критики и несоответствие ожиданиям других членов команды.
Мы рассмотрим важность общения, предоставления обратной связи, управления задачами и поддержания рабочей доски в актуальном состоянии. Также мы обсудим, как лучше подходить к принятию решений в команде. Практические советы и примеры, представленные в этой книге, помогут вам стать более эффективным на рабочем месте и достигать лучших результатов в командной работе.

Как лишь в идеальных условиях барон рубит фамильным мечом врагов сюзерена, вопреки этому проводя большую часть времени в выслушивании жалоб крестьян друг на друга; следя за попытками конюхов свести добрую кобылу с родовитым скакуном; а также зевая в обществе казначея при корпении над бумагами в потугах свести дебет с кредитом; так и лич далеко не всегда занимается исследованиями в области искусства некромантии, изобретая и открывая запретные практики.

Бывают случаи, когда и демон метёт полы, и маг-белоручка занят постройкой акведука. Так и данное произведение повествует в многом о этих трудовых буднях далёкого от поднятия драконов-умертвий и оккупации соседних королевств лича-неудачника, пребывающего в погоне за ультрамаринового цвета предметом интереса орнитологов.

Ваш лучший сотрудник — талантлив, популярен и приносит клиентов. Но он же незаметно меняет культуру компании, подменяя вашу миссию своим видением.

Что вы выберете как CEO: сохранить «звезду» и размыть суть бизнеса или жёстко вернуть команду к первоначальной цели, рискуя всё потерять?

Эта история-притча — выдумка лишь отчасти. Она разворачивается прямо сейчас в тысячах стартапов и корпораций. Просто раньше её рассказали как притчу о двух братцах: Сю, который варил чай, и Лю, который разрисовывал чашки, из которых его пили.