Коучи, тренеры и мысли по этому поводу

Смотрю вместе с мелким "Тачки 3" и удивляюсь, как точно подмечены некоторые вещи из реальности. Вот есть там один персонаж Круз Рамирез,  тачка, которая работает тренером, но при этом ни разу на треке не была, не решилась. Она прекрасно знает кучу трюков для мотивации и тренинга, но побороть свой собственный страх и нерешительность не смогла. Как это похоже на многих реальных коучей, превосходно владеющих теорией, но на практике так ничего и не достигнувших. Я не спорю, что есть области, где достаточно хорошо владеть методологией, чтобы передавать дальше именно знание о методах,  чтобы уже ученики коуча набивали собственные шишки.

 Я не настолько предвзята к работе коучей и всяким книгам по саморазвитию, но испытываю определённую долю скепсиса. Можно прочитать и вдохновиться чей-то историей успеха, можно взять инструментарий, предлагаемый коучем, но в случае если есть внутренняя потребность и желание учиться и самосовершенствоваться. Без этого все тренинги, работа с коучем и прочее превратятся в безуспешную попытку выдрессировать обезьянку. Я видела и сотрудников безинициативных, сопротивляющихся новому, и какой с них спрос, если они исполнители-функции, но что гораздо страшнее, я видела и таких руководителей, которые не знают и не хотят. Какой там Битрикс, страт планирование и прочее, это же шевелиться надо, думать на перспективу, просчитывать на несколько шагов вперёд. А вот это уже печально.

Мотивация учиться, кстати, тоже может быть разная. Кто-то идёт потому что интересно, он ходит на семинары, читает много книг, а потом пытается применить в жизни и работе. Некоторые идут учиться потому что понимают, что текущих знаний им не хватает,  и надо решать проблему. Зачастую у таких людей обучение идёт от кого-то более опытного, прям в процессе работы. Третьим же просто лень.

Так выпьем же за то, чтобы на тренинги не гнали третьих, а вторые работали под началом первых и да будет гармония в офисе!:))

Ни на кого не намекаю, просто мысли по поводу.