Жизнь в отчётах: почему система видит в тебе только единицу учёта

Введение: когда «родное государство» смотрит на тебя как на актив

Нам с детства внушают: государство — это мы, мы все вместе, общество, народ, единая семья, общие ценности и высшие идеалы. На бумаге — всё красиво: права, свободы, социальные гарантии, забота о гражданах, конституции, гимны и торжественные речи.

Но если посмотреть на реальную практику, становится заметно: государство всё больше ведёт себя как огромная корпорация, для которой человек — не цель, а ресурс. Не личность, а единица учёта. Не ценность, а статья доходов и расходов.

Гражданин как ресурс, а не как субъект

В логике корпорации существуют:

• ресурсы (сырьё, энергия, рабочая сила),
• активы (земля, имущество, инфраструктура),
• расходы (соцвыплаты, пенсии, медицина),
• доходы (налоги, пошлины, сборы, штрафы).

Если переложить это на язык государства:

• граждане — это налогоплательщики и рабочая сила;
• территория — ресурс, который нужно контролировать;
• рождаемость — пополнение будущих плательщиков;
• миграция — управляемый поток рабочей силы;
• бюджеты — главный KPI эффективности.

Человек в этой схеме существует не как уникальная личность с правами и потребностями, а как элемент системы, от которого ожидается одно: исправно работать, платить и не создавать лишних проблем.

Налоги, штрафы, сборы: деньги важнее человека

Если посмотреть, как государство общается с гражданином на практике, картина довольно проста:

• Налоги взимаются жёстко и безоговорочно. Ошибся в отчётности, не вовремя подал декларацию, недоплатил — штраф, пени, блокировка счетов.
• Штрафы — отдельная статья доходов. Нарушения ПДД, «неправильная» парковка, просрочки, мелкие административные правонарушения — всё превращается в финансовый поток.
• Сборы и пошлины сопровождают практически любое действие: регистрация, оформление, разрешение, подача заявления, выдача документа.

Государство крайне последовательно, когда дело касается взять. Но как только речь идёт о дать — начинается бюрократия, очереди, справки, проверки, «нет оснований», «не положено», «не наш вопрос».

То есть по отношению к своим обязательствам государство ведёт себя как корпорация, которая минимизирует расходы и оптимизирует выплаты. А по отношению к гражданину — как к должнику, который должен «по полной» и без права на ошибку.

KPI, отчётность и «эффективные менеджеры»

Современное государство живёт в логике KPI — ключевых показателей эффективности:

• сколько собрали налогов;
• сколько выписали штрафов;
• сколько «выявили нарушений»;
• сколько оптимизировали расходов;
• насколько «снизили» официальную безработицу или «повысили» среднюю зарплату на бумаге.

Чиновники и ведомства оцениваются не по тому, насколько людям стало жить легче, а по цифрам в отчётах. Главное — показать рост, выполнение плана, улучшение показателей.

В логике корпорации:

• если можно урезать расходы — урежут;
• если можно повысить сборы — повысят;
• если можно придумать новый штраф — придумают;
• если можно сократить персонал — сократят.

Именно поэтому под лозунгами «оптимизации» закрываются больницы, школы, маршруты, культурные учреждения. На бумаге — эффективность, в реальности — люди, лишившиеся доступа к базовым услугам.

«Оптимизация»: меньше людей, больше цифр

Слово «оптимизация» в государственном управлении почти всегда означает одно и то же:

• сокращение расходов на человека;
• уменьшение количества живых специалистов;
• увеличение нагрузки на оставшихся;
• усиление контроля и отчётности.

В итоге:

• один врач вместо трёх,
• один учитель на переполненный класс,
• один оператор на огромный поток обращений.

Главное — чтобы в отчётах всё выглядело «современно», «цифровизировано» и «эффективно». Что при этом происходит с качеством жизни граждан — вопрос вторичный.

Человек как строка в бюджете

На уровне цифр гражданин для государства — это:

• доход: налоги, взносы, пошлины, штрафы;
• расход: пенсии, пособия, медицина, образование, субсидии.

И главная задача любой крупной структуры — сделать так, чтобы доходы превышали расходы.
Отсюда:

• жёсткий контроль над выплатами;
• постоянные реформы пенсионных систем;
• снижение объёма реальной помощи под видом «адресности»;
• усложнение процедур получения льгот и пособий.

Чем меньше людей сможет реально воспользоваться положенными им гарантиями — тем лучше для бюджета. На уровне формул это выглядит как победа «эффективного управления». На уровне жизни — как ощущение, что государство видит в тебе не человека, а статью расходов, от которой лучше избавиться или хотя бы минимизировать.

«Гражданин» на словах и «единица учёта» на деле

Официальная риторика говорит:
— «Гражданин — высшая ценность»
— «Человек — главная цель государственной политики»

Но реальные механизмы показывают обратное:

• если ты платишь — ты нужен;
• если ты просишь — ты проблема;
• если ты требуешь — ты угроза стабильности;
• если ты заболел, состарился, выгорел — ты превращаешься из ресурса в «нагрузку».

Государство как корпорация не думает категориями справедливости и человечности — оно мыслит категориями устойчивости системы и управляемости.

Итог: зачем это понимать

Важно не впадать в наивность: государство не «добрый родитель» и не «злая тирания» — это управляющая машина, которая действует по логике корпоративной эффективности.

Пока человек воспринимает себя как «члена большой семьи», а не как ресурс, с которого стараются максимум взять и минимум отдать, он будет ошибаться в ожиданиях и постоянно испытывать чувство обманутых надежд.

Осознание этого не даёт готового выхода, но снимает лишнюю иллюзию: когда ты видишь, что для системы ты всего лишь строка в бюджете, ты перестаёшь ждать от неё того, чего она в принципе не собирается давать — и начинаешь хотя бы трезво оценивать свои реальные возможности и границы.