Michael Lantsov

Entrepreneurship is often sold as freedom, but inside it becomes the loneliness of responsibility. This book is about the "hero contract," anxiety, guilt, and the habit of carrying everything alone. Without glamour. With examples. With practical tips on how to regain stability and clarity.

Предпринимательство часто продают как свободу, а внутри оно становится одиночеством ответственности. Эта книга — про «контракт героя», тревогу, вину и привычку тащить всё в одиночку. Без глянца. С примерами. С практикой, как вернуть опору и ясность.

For years, we've been told that data is the new oil.

Then we were told that AI would transform every business.

Today, nearly every enterprise is experimenting with copilots, chatbots, and large language models.

Yet I believe we're asking the wrong question.

The real question isn't:

"How can AI help my company?"

The real question is:

"How will companies make decisions in the next decade?"

That question became the starting point for my new book.

Corporate Intelligence

Volume I: Naparnik

The Next Evolution of Enterprise Systems

This is not a book about Artificial Intelligence.

It is a book about what comes after ERP, CRM, BI, Data Lakes, and today's generation of AI assistants.

For more than forty years, enterprise software has become exceptionally good at one thing:

Remembering.

ERP remembers transactions.

CRM remembers customers.

BI remembers performance.

Data Lakes remember almost everything.

But there is one question that enterprise systems still struggle to answer

Создано с помощью нейросети

«Напарник. Следующая эволюция корпоративных систем»

Это не книга про искусственный интеллект.

И не книга про очередной Copilot.

Это книга о том, что происходит с предприятиями после ERP, CRM, BI, Data Lake и первых волн генеративного ИИ.

Мы сорок лет строили системы, которые помогали компании помнить.

ERP помнит операции.

CRM помнит клиентов.

BI помнит показатели.

Data Lake пытается помнить всё.

Но есть вопрос, на который все эти системы до сих пор отвечают плохо:

что делать дальше?

Именно с этого начинается новая эпоха.

Я называю её эпохой корпоративного интеллекта.

Это способность организации принимать более качественные решения на основе данных, знаний, правил, опыта людей и цифровых интеллектуальных систем.

Не вместо человека.

А вместе с ним.

Книга будет о том, почему следующая корпоративная система — это не дашборд, не чат и не база данных.

Это новый слой управления.

Слой, где рождается решение.

Первые главы уже написаны:

Пролог — «Последний день эпохи ERP»