HR перестал быть функцией про людей. HR стал функцией про деньги, риски и управляемость бизнеса.
Эта книга — управленческий аналитический отчёт для собственников бизнеса, генеральных директоров и HR-директоров. Без гуманистических иллюзий, без модных терминов, с цифрами, моделями и практическими решениями.
Внутри:
• карта кадровых рисков бизнеса;
• экономика ошибок найма и слабых руководителей;
• аналитика и искусственный интеллект в HR;
• практические модели управления персоналом;
• прогноз рынка труда 2026–2027.
Это не мотивационная книга. Это управленческий инструмент.
Мои Телеграмм каналы для контакта
@naim_bez_illyuziy
@resume_bez_illyuziy
Примечания автора:
Эта книга написана из позиции управленца, а не из позиции гуманитария.
В 2026 году управление персоналом перестало быть функцией поддержки. Оно стало функцией управления рисками и деньгами.
Мои Телеграмм каналы для контакта
@naim_bez_illyuziy
@resume_bez_illyuziy
HR долгое время жил в иллюзии, что его задача — заботиться о людях, развивать культуру и повышать вовлечённость. Эта модель была допустима в период роста рынков и дешёвых денег. В период давления на эффективность она стала опасной.
Каждое кадровое решение имеет цену. Ошибка найма стоит годовой прибыли подразделения. Слабый руководитель уничтожает команду быстрее любого кризиса. Лояльность без результата превращается в прямые убытки.
HR 2026 — это не про атмосферу и ценности. HR 2026 — это про:
• допуск людей к управлению деньгами и решениями;
• фильтрацию слабых и токсичных;
• построение резерва и преемственности;
• аналитику кадровых рисков;
• перевод решений о людях в финансовые последствия.
