Можно ли построить успешный бизнес на идеальных слайдах?
Где заканчивается стратегия и начинается отрыв от реальности?
Что происходит с компанией, когда собственник перестаёт слышать операционку?
Сколько комитетов нужно, чтобы убить скорость?
Когда контроль превращается в бюрократию?
И почему самые сильные сотрудники уходят первыми — тихо и без скандалов?
Можно ли заметить стагнацию до того, как она станет нормой?
И главный вопрос — вы уверены, что ваша компания растёт по факту, а не по презентациям?
@naim_bez_illyuziy
