Пожелания бойцов Калининского фронта по улучшению формы

Здравствуйте, уважаемые читатели!

О том, насколько внимательно интендантами Красной Армии изучались предложения фронтовиков, бойцов и командиров действующей армии, тыла, уже рассказывалось в нескольких публикациях. Итоги работы офицеров Техкома ГИнтУ на ЛенФронта - в статье "Пожелания бойцов Ленинградского фронта по улучшению формы" (https://author.today/post/271215 ), результаты работы интендантов Волховского фронта  - в большом рассказе с иллюстрациями "О результатах изучения снаряжения пехоты и необходимых изменения по опыту войск. 1944 г." (https://author.today/work/226481). На очереди  - Калининский фронт. 

В середине февраля, на Калининский фронт был направлен офицер Техкома ГИнтУ военинженер I ранга Бурдин Степан Федорович (в апреле 1944 г., он же работал и на Ленинградском фронте)

полковник и/с БУРДИН С. Ф.

И вновь хочу отдать должное интендантам военной поры. Степан Федорович отнёсся к поставленной задаче ответственно, побывал во многих воинских частях, посетил лыжные батальоны, выезжал на передовые позиции. И всё это с одной целью  - собрать и обобщить отзывы бойцов и командиров практически по каждому предмету, поступающему по линии вещевого снабжения. 

Итогом работы стал обширный доклад, в котором изложены положительные и отрицательные отзывы фронтовиков:

Неужели интенданты сами ничего этого не видели и зачем нужны были эти командировки в действующую армию, с выездом почти на передний край? Интенданты видели, читали письма с фронтов, содержащие предложения по улучшению того или иного предмета, беседовали с ранеными и больными, получали доклады снабженцев всех уровней, от воинской части, до фронта или военного округа. Но,  возможность увидеть всё своими глазами, пощупать руками, поговорить с бойцами и командирами, которым простое, казалось бы, обмундирование спасает здоровье, а бывало, что и жизнь  - гораздо правильнее. Боец на передовой, не стесняясь, в глаза, выскажет всё, что он думает о работе интендантских служб, качестве формы, что в ней плохо, что хорошо, да и свои предложения по улучшению вполне может дать. Поэтому и выезжали на фронта, изучали, общались, анализировали результаты, докладывали и вносили изменения. На мой взгляд, именно такая организация работы, позволяла принимать объективные, взвешенные, обоснованные решения. Если только вышестоящее командование их не исправляло или не отменяло.

На этом на сегодня всё.

С искренним уважением ко всем, кто читает мои заметки, пишет или нет ответы и комментарии, Александр.