Рыночек порешал

Напишу-ка еще один блог и закончу на этом свои страдашки по поводу несовершенства мира вообще и АТ в частности. Но сначала – случай из жизни. 

Не буду называть имена-пароли-явки, это не важно. Хотя буду об этом писать в СМИ, правда, мимоходом.

Так вот, экспозиция. Есть в России госкорпорация. Что значит госкорпорация? Некое акционерное общество, контрольный пакет акций которого принадлежит государству. Создана данная госкорпорация на базе советской хозяйственной структуры. А у тех, если кто помнит, кроме профильных активов было валом непрофильных – от собственных строительных подразделений, возводивших жилье для работников, до собственных больниц и поликлиник, в которых лечились работники. Крупные хозяйственные структуры были своеобразными «государствами в государстве», весьма самодостаточными.

Причем такие корпорации очень часто – естественные монополисты. Поэтому за 30 лет после развала Союза они и не думали разваливаться, как-то пережили безвременье 90-х и начали потихоньку развиваться и модернизироваться. Все бы хорошо, да вот «непрофильные активы» зачастую приносили только убытки. Ведь создавались они для рабочих, то есть, по сути, для благотворительности, а не для того, чтобы зарабатывать деньги. Поэтому корпорации предпочитают выводить их в отдельные хозяйственные структуры, а в лучшем случае – по дешевке приватизировать в пользу лиц, приближенных к. Ну, вы поняли.

И вот у этой конкретной госкорпорации есть в Омске поликлиника. Поликлиника хорошая. Какое-то время корпорация накачивала ее новой техникой и оборудованием, вся диагностическая аппаратура там – на уровне самых современных стандартов. Конечно, весь этот «сеанс невиданной щедрости» был с дальним прицелом. Уже несколько лет, как эта поликлиника – частная организация. Вопрос собственности и конечных бенефициаров там мутный, не буду сейчас ничего писать, да это и не важно. Важно то, что несколько лет назад в поликлинику вместо старого главврача пришел… нет, не главврач, а ТОП-менеджер. Который с места в карьер заявил коллективу, что отныне его, коллектива, задача – не лечить людей, а зарабатывать деньги. 

Ну, и понеслось. Корпорация платит поликлинике за своих работников по системе ДМС. Но по этой системе оплачивается только довольно короткий список медицинских услуг. Все, что сверх, - за свои. Бывшие работники корпорации, как их гордо называют, «ветераны», к системе ДМС уже не относятся. Могут по ОМС, но там список услуг еще меньше, плюс – начались игры с «прикреплением». По закону, гражданин имеет право «прикрепиться» к любой поликлинике, вне зависимости от прописки. Всякое бывает – люди живут не по прописке или удобнее ходить в поликлинику рядом с работой, а не с домом… а тут «ветеранов» из отдаленных микрорайонов не прикрепляют. Просто передают их карточки в поликлиники по месту прописки, и старикам надо высиживать очереди, чтобы доказать свое право ходить на прием в привычную им поликлинику, а не ту, которая по прописке…

К чему это я все? К тому, что в этой поликлинике работал мой хороший знакомый. Врач-диагност, специалист по всяким аппаратным обследованиям – УЗИ, МРТ, МСКТ… Образование – медицинское + программист + юрист (последнее – жизнь заставила). Умница. Мединститут закончил еще в советские времена, давал клятву Гиппократа. И как-то наивно всю жизнь про нее помнил. Поэтому, когда ему заявили, что он тут не правильные диагнозы ставить должен, а добиваться, чтобы клиенты соглашались на как можно большее количество дорогостоящих обследований, он слегка прифигел. Это прифигение вылилось сначала в открытый конфликт с ТОП-менеджером поликлиники, из-за чего мой знакомый вылетел с должности заведующего диагностическим отделением. А сейчас продолжается созданием общества защиты прав потребителей медицинских услуг. Потому что с подходом «главное – деньги» в поликлинике начали всерьез косячить. 

Вот такой дон Кихот от аппарата УЗИ…

К чему это я?

А к тому, что коммерческий подход к любому делу неизбежно это дело извращает. Почему главная страница АТ забита шлаком? Да потому, что производителю текстов выгодно писать шлак. И даже не потому, что шлак лучше продается. При прочих равных более качественные тексты продаются лучше. Шлак легче производить.

Многотомные эпопеи, сюжет которых, по большому счету, годен разве что для небольшой повести. Многословие, куча не значимых эпизодов, повторы чужого и самоповторы. В общем, то, что Царенко называет «пишут водой». А ведь при достаточном ремесленном навыке и отстроенной системе наемной (причем за копейки) корректуры и редактуры так писать легко и приятно. 

Причем у меня, по большому счету, нет претензий ни к владельцам сайта, ни даже к «продвинутым» авторам. Они не виноваты в том, что действуют в соответствии с законами рынка. А на рынке всегда будет более эффективен тот, кто получает больше дохода на единицу вложенного ресурса. Причем «вложения» в такой достаточно своеобразной сфере, как производство художественных текстов, заключаются не только и не столько в расходах на рекламу, корректуру, редактуру, иллюстрирование и так далее. Ресурс – это время, нервы и душевные силы автора. Может автор писать относительно связный текст, не вкладывая душу, на автомате, - честь ему и хвала, он эффективен. Не может – сам себе дурак и лох, неконкурентоспособен в условиях рынка. 

Следовательно, самыми эффективными и, как следствие, имеющие возможность больше вкладывать в рекламу, будут авторы определенного типа. А дальше начинается «самосбывающееся пророчество» - читатели читают то, что рекламируют, активнее рекламируются более эффективные производители текстов, значит, читатели выбирают… да, тексты, в которые автор вложил минимально своего ресурса. 

И мы делаем вывод: читатель – быдло, толпа, его интересует только шлак, значит, писать шлак – это хорошо, это в ЦА. 

А бедный читатель, обнаружив себя в окружении «легкопроизводимых» текстов, начинает плеваться, не понимая, где нормальные авторы и вообще – что происходит? Он же, читатель, далеко не такое быдло, каким считают его авторы!

Но – «рыночек порешал». Жрите, что дают. Не баре.