Я не «ищу работу». И не «рассматриваю предложения в найме».

Я не «ищу работу». И не «рассматриваю предложения в найме».

Не потому что “обиделся” или “не получилось”. А потому что в 60 лет найм в текущей культуре — это чаще не про ценность, а про фильтры. И эти фильтры работают не в пользу опыта.

У HR-логики есть свои законы:

• возраст почти никогда не трактуется как плюс,
• оверскил — это слово-ярлык, которым удобно закрыть разговор,
• ширина опыта пугает: слишком много контекста, слишком много вопросов, слишком высокая планка.

И в какой-то момент понимаешь: ты приходишь не продавать экспертизу, а объяснять свою биографию. Причём часто — человеку, который объективно не может оценить глубину. Не потому что он плохой, а потому что система построена так: чек-листы, шаблоны, “культурный фит”, “команда молодая”, “нужен голодный”.

Самое неприятное в этом не отказ. Самое неприятное — трата времени на доказательство очевидного.

Я не готов сидеть на собеседовании и доказывать девочке-зуммеру, кто я, что я сделал, и почему мой опыт — это не “опасность для руководителя”, а ресурс для бизнеса.

Я выбираю другой путь.

Я сознательно ушёл из найма, потому что:

• мне неинтересно унижаться за право быть полезным,
• мне важнее скорость и свобода, чем должность,
• я не хочу подстраивать свою жизнь под чужие KPI и корпоративную политику.

Сейчас я делаю то, что действительно моё:

• развиваю бизнес,
• пишу книги,
• веду каналы,
• консультирую компании — по делу, по цифрам, по стратегии.

И знаешь, что удивительно? Когда ты выходишь из модели “прошу взять меня”, мир начинает общаться иначе. Ты не кандидат. Ты партнёр. Ты не “ищешь”. Ты выбираешь.

Если кому-то нужен человек “в найм”, который будет удобным, тихим, согласным — это не ко мне.

Если нужен человек, который видит систему, режет по сути, ускоряет решения и может быть неприятно честным — тогда можно поговорить. Но это уже не “вакансия”. Это сотрудничество.

Я не в найме. И мне нормально.