Почему школы-курсы лидерства это не то, что о них думают
Автор: Галина БедненкоШколы лидерства это в лучшем случае: курсы менеджмента, в среднем и обычном случае - "продажа воздуха". в худшем случае - курсы культурной социопатии.
1. Лучший случай. Школы администраторов (Менеджмент вместо лидерства)
В самом честном исполнении такие курсы просто путают понятия «лидерство» (Leadership) и «управление» (Management). Лидерство — это способность вдохновлять и вести за собой людей добровольно, часто создавать новые или свои смыслы. Этому невозможно научить по методичке, это естественно выросшая в результате жизненного опыта харизма. Менеджмент же — это администрирование, контроль процессов, распределение задач и результат. Что нормально и вполне полезно, но это не про лидерство, это про управление операционно-человеческими ресурсами. В итоге человек выходит вполне честным исполнительным администратором среднего звена. Это полезный навык для бизнеса, но к истинному лидерству он не имеет отношения.
2. Средний случай. Продажа воздуха (Инфоцыганство и банальности)
Большинство курсов находятся именно здесь. Они торгуют не навыками, а эмоциональным состоянием и уверенностью в себе. Здесь сложные системные проблемы управления подменяются популистскими лозунгами. Тут чаще всего и встречается набор банальных истин («выходите из зоны комфорта», «верьте в свой продукт», «будьте проактивными»), общие цитаты Стива Джобса или Сунь-Цзы, или красивые, но бессмысленные парадоксы. На занятиях создается атмосфера искусственного успеха и взаимного восхищения (эмоциональный пузырь иллюзии принятия).
В результате слушатель получает краткосрочный дофаминовый допинг. И ему кажется, что он получил желаемое, новые качества (спойлер: нет, просто тебя долго хвалили и научили новым словам, маменькин сынок или дочка) и "вырос как лидер". Эффект исчезает при первом явном столкновении с реальностью.
3. Худший случай. Школы социопатов (Манипуляции вместо эмпатии)
Самая опасная категория курсов. Они обещают «взять власть», «доминировать» и «управлять кем угодно». Но настоящее лидерство строится на авторитете, доверии и защите своей команды как от внешнего враждебного влияния, так и от внутренних конфликтов.
Но худшие курсы заменяют это инструментами жесткого контроля и манипуляций. Для этого даются техники психологического давления, основы НЛП, методы сокрытия эмоций, приемы доминирования на переговорах и отношение к сотрудникам исключительно как к «ресурсу» для достижения личных целей. Человека учат подавлять эмпатию и симулировать лидерские качества через агрессию или скрытое манипулирование. На выходе получается «пластиковый» руководитель с культурно выращенной социопатией, который разрушает доверие в любом коллективе и выжигает вокруг себя лояльность.
Что такое лидерство на самом деле? Лидерство — это всегда побочный продукт экстраординарной экспертизы, личной харизмы, высокой ответственности и опыта преодоления реальных кризисов. Курсы же пытаются упаковать этот сложный, глубоко индивидуальный и часто болезненный процесс в стандартизированный коммерческий продукт. А так не бывает и не работает. Нельзя человеческий опыт и последовательный жизненный выбор упаковать как два-три эклера в кондитерской и продать первому попавшемся покупателю.
Потому организаторам приходится выбирать: либо учить понятным регламентам (администрированию), либо накачивать мотивацией (продавать воздух), либо ломать личность в сторону циничного доминирования (растить социопатов).