Иерархия отношений, или Как себя позиционировать в коллективе

В упрощённом виде это выглядит так. Допустим, на фирме существует три звена работников:

1. директора и главный бухгалтер;

2. начальники отделов и их заместители;

3. специалисты различных ступеней.

Для поддержания дисциплины в коллективе, взаимоуважения и продвижения по службе необходимо, чтобы представители каждого звена ни в чем не уступали представителям своего звена, постоянно давили на представителей более низкого звена и слегка задирали представителей более высокого звена.

Первое необходимо для сохранения равных отношений и уважения подобных тебе, второе — для поддержания субординации и воспрепятствования панибратству со стороны людей, более низких по сравнению с тобой по должности; третье — для продвижения по службе, чтобы тебя заметили и с твоим мнением считались те, кто выше тебя.

В противном случае дисциплина будет нарушаться, из тебя постоянно станут делать козла отпущения, и тебе самому придется покинуть этот коллектив.