Сергей Павлович всю жизнь управлял продажами и привык считать всё: воронки, планы, KPI, эффективность. После смерти ему поручают навести порядок в отделе спорных душ. И довольно быстро выясняется, что главная проблема вечности — не отсутствие показателей, а желание человека измерить ими то, что измерению не поддаётся