Книги #инновации

Михаил – списанный со счетов лётчик в результате боевого ранения. В период реабилитации приглашён на работу в крупнейший научно-технический центр Страны, ведущий разработки и внедрение инноваций, в том числе и в вооружение.
Получив белый халат, бедж, и пропуск, он оказывается на своём рабочем месте, напичканном разной аппаратурой. Работа кажется скучной и бесполезной, а технику, что внутри кабинета, кроме как - «хрень» он назвать не может. В соседнем ангаре стоит боевая машина Ка-52, все его мысли в кабине этого вертолёта.
Поддавшись один раз, своему любопытству, он становиться мишенью хантинга, в центре событий промышленного шпионажа, область инноваций – способных произвести революцию в диверсионных операциях и маскировки. Сгнить в тюрьме или предать память друга – сослуживца, верность Стране, но быть богатым подданным другого государства? Что он выберет, ведь третьего не дано - читайте в рассказе «Верен себе».

Готовы ли вы к революции в понимании человеческого потенциала? 'Теория эмпатической архитектуры МЭШ' - это прорывная концепция, открывающая новые горизонты в развитии личности и общества. Ольга Шматова представляет инновационный подход к эмпатии, который может изменить наше представление о обучении, лидерстве и социальном взаимодействии. Познакомьтесь с идеей эмокарт и стиллов, и откройте для себя будущее, где коллективный опыт человечества становится доступным каждому

Исследование «Управление инновационными проектами в индустрии гостеприимства: институциональный подход» представляет собой важный вклад в понимание процессов инноваций в сфере гостеприимства. Автор исследует особенности управления инновационными проектами в индустрии гостеприимства с использованием институционального подхода, который позволяет проанализировать влияние социокультурных и экономических институтов на процесс создания и внедрения новых идей в данной сфере.

Сегодня в регионах России на многих предприятиях люди активно вовлечены в рационализаторское движение и приносят ощутимую пользу своему региону, а в конечном результате и стране. Рационализаторам важно почувствовать не только экономический эффект от своей работы, но и необходимо получить общественное и государственное признание. И когда они смогут получить почётное признание - это послужит ориентиром для молодёжи, которая сегодня учится в вузах, приходит на работу на предприятия.

История инженера Алексея, который, пытаясь создать революционное устройство для своего немого брата, сталкивается с удушающей корпоративной культурой токсичной позитивности. Пройдя через выгорание и отчаяние, он находит опору в циничном реализме и вырабатывает собственную философию стойкости, основанную на принятии провала как неизбежной части процесса. Это рассказ о борьбе за истинную мотивацию, о столкновении идеализма с реальностью и о том, как настоящие инновации рождаются не из вдохновляющих лозунгов, а из глубокого понимания человеческих потребностей и готовности слушать тех, для кого они создаются.

В институте биохимии наступила эпоха инноваций — начиная с ведра на колёсах. История о том, как желание выглядеть современно превращается в офисный спорт, а отчёт о модернизации — в произведение сатирического искусства.
Все персонажи и события вымышлены, а совпадения с реальными людьми, институтами и ведрами — случайны… хотя некоторые источники вдохновения всё же имели место в действительности.

Эссе исследует феномен 3D-печати не как технологический инструмент, но как новый культурный и философский код, переопределяющий связь между идеей и материей. От исторических истоков и ключевых изобретений до слияния с искусственным интеллектом и трансформации медицины, строительства и космических исследований — автор прослеживает путь аддитивного производства к статусу «материализатора», стирающего последнюю грань между цифровым и физическим. Заключительная часть рисует картину будущего глубокой кастомизации, радикальной эффективности и новой ответственности, предлагая взгляд на технологию как на тихую революцию, меняющую сам способ нашего взаимодействия с реальностью.

Короткая статья об экономике изобилия. Вы узнаете, почему Gillete раздавал свои бритвенные станки бесплатно ещё 115 лет назад, что такое кросс-субсидирование, и как компании-«единороги» из Кремниевой долины зарабатывают на продуктах, продавая их за $0.00. Почему нуля долларов сегодня достаточно, чтобы иметь очень многое, и почему мы сами так легко делимся друг с другом? Взгляните на мир бизнеса по-новому, даже если сейчас у вас за душой нет ни гроша.

Вы становитесь Lead User'ом, когда долгое время с чем-то работаете и замечаете, что можно что-то улучшить в вашей работе. Вы придумываете решения — товары и услуги, чтобы облегчить свою работу. Ваш опыт — очень ценный, и вы можете получать из него выгоду, делясь с другими людьми. Для вас я перевёл и дополнил курс лекций профессора Эрика фон Хиппеля из Sloan School MIT.

Понятие Lead User Innovation можно перевести на русский как "пользовательская инновация". Этот подход к инновации примечателен тем, что получившийся продукт крайне устойчив на рынке. Здесь разобраны все виды таких инноваций: от изобретателя-одиночки до группы пользователей со всего мира.