Телефонные разговоры июля 1941

Коротко о формировании новых воинских частей

Здравствуйте, уважаемые читатели!.

Формирование новых соединений и воинских частей, сложнейшая задача для всех, а не только служб материального обеспечения. Сложности с созданием новых воинских частей есть и в мирное время, а с началом войны она увеличилась на порядки. Одновременно необходимо: призвать людей, обеспечить их обмундированием, организовать одиночную боевую подготовку, заниматься слаживанием подразделений начиная от отделения и заканчивая полком, а то и дивизией.

Проблемы во всём, начиная от доставки призывников в воинскую часть, подгонки обмундирования по размерам и росту, обучения азам военного дела, заканчивая умению действовать бойцов единым организмом, будь это хоть отделение, хоть батальон. Разлад и неразбериху вносит тот факт, что командный состав формируемой части, который и будет заниматься сколачиванием (Вы уж извините, но это типовая военная фраза) личного состава, не прибыл или прибыл не в полном составе. В этом случае, на личный состав воинской части, на базе которой и создаётся новый полк (дивизия и пр.), помимо собственных задач, возлагается ещё и обязанность по обучению прибывших и собственно созданию нового боевого организма.

Естественно, процесс создания боевой единицы и обеспечение её всем необходимым, постоянно контролируется вышестоящим командованием, который в свою очередь контролирует ещё большее начальство.

Сегодня хочу познакомить Вас с некоторыми документами июля 1941 года.

Кто они, интенданты из стенограммы

И прежде чем ознакомиться с первым: стенограммой телефонного разговора начальника 1 отдела Управления вещевого снабжения РККА (Упрвещснаб или УВС КА) дивинтенданта Кутузова Никифора Ивановича с окружными интендантами Северо-Кавказского, Харьковского, Орловского, Уральского, Архангельского и Одесского военных округов, хочу вкратце рассказать о двух офицерах, фамилии которых и фигурируют в документе.

Почему только двое из большого списка участников разговора? Просто о них мне немного известно по личным делам.

Дивинтендант, а с ноября 1942 г. – генерал-майор Кутузов Н.И. с января по август 1941 г. был начальником 1 отдела УПВ КА, с августа по ноябрь1941 г. – начальником Управления вещевого снабжения. После многочисленных рапортов об отправке на фронт, в действующую армию – назначен начальником управления продовольственного снабжения Крымского фронта, был тяжело ранен и эвакуирован из Крыма. После излечения – интендант армии, интендант 2Прибалтийского фронта, заместитель командующего Харьковским военным округом. В 1946 году уволен в отставку по состоянию здоровья. Участник Первой мировой (с 1915 по 1917 г.г., войну закончил унтер-офицером), Гражданской войны (против Каледина – рядовым бойцом, против Колчака – уже командир батальона).

дивинтендант Н.И. Кутузов

Никифор Иванович, будучи на Крымском фронте, неоднократно общался со Львом Захаровичем Мехлисом. В отличие от многих, очень тепло отзывался о начальнике Главного политуправления РККА, постоянно подчёркивая ту заботу, которую Лев Захарович проявлял к жизни и быту солдата, его постоянную требовательность к командирам всех рангов по вопросам обеспечения бойцов.

представитель Ставки Верховного Главнокомандования на Крымском фронте Л.З. Мехлис

Интендант 1 ранга Жуковский Николай Сергеевич, с апреля 1941 г. – начальник отдела Управления вещевого снабжения. В ноябре 1941 г. также убыл на фронт, интендантом 26 армии. В 1942 г. назначается интендантом печально известной 2 ударной армии. 3 ноября 1942 г. – попадает в плен. О его дальнейшей судьбе мне не известно, каких-либо отметок в личном деле нет, свидетельств о его переходе на сторону врага я не нашёл. Буду благодарен, если кто-либо поможет прояснить его дальнейшую судьбу.

интендант 1 ранга Жуковский Н.С.

д/с: Телефонный разговор 19 июля 1941 г. между начальником 1 отдела Управления вещевого снабжения КА и интендантами округов

Итак, судя по телефонным разговорам, у интендантов военных округов запрашивали следующую информацию:

какие формируемые соединения уже обеспечены и готовы;

какого имущества не хватает;

какое имущество поступило в округ;

проблемные вопросы, которые может разрешить только центр.

По ответам на эти и другие вопросы можно судить, в том числе, и о том насколько интенданты, а, следовательно, и штабы военных округов, владели обстановкой. И здесь картина представляется не радостной. Если окружной интендант Орловского военного округа так и не вник толком в обстановку, обещая во всём разобраться, то в Одесском военном округе, вообще никто и ни на что не ответил, а ведь в округе формировалось 10 дивизий.

Но общая картина конечно же безрадостная. Заметьте, разговор вёлся не с приграничными военными округами, а с теми, у кого все склады в целостности и сохранности, войска – в пунктах постоянной дислокации или в полях, но доставить им всё необходимое вполне можно. А вот проблемы и вопросы к центу у всех руководителей схожи, через строчки сквозит: «у нас ничего нет, дайте, дайте, дайте». А ведь с начала войны прошёл почти месяц.

Следующий документ:

Д/с: сводка о ходе формирований в округах на 15 июля 1941 г.

Исходя из сделанных в документе выводов, основными вопросами были:

прибытие командиров и личного состава штабов дивизий

своевременное и полное укомплектование новых воинских частей личным составом

наличие и соответствие реальности планов обеспечения вооружением и техникой формируемых дивизий 

организация подготовки призванных граждан

вероятность срыва мероприятия.

И уже не вызывает удивление то, что Одесский военный округ фигурирует в негативном качестве.

Война вновь показала насколько далеки планы от реальности. То, чего ещё недавно было не только в достатке, но и считалось лишним, стало неожиданно, катастрофически недоставать.

Несомненно, видна и роль организатора материального обеспечения в каждом из военных округов. Война устроила суровый экзамен на профпригодность и уже в первый месяц видно, что не все справились со своими обязанностями. Самым сложным вопросом оказался маневр силами и средствами, умение самостоятельно, без помощи от соседа или от вышестоящего начальника решить сложные задачи.

Пройдёт совсем немного времени, и руководители научаться самостоятельности, система из расшатанного состояния начнет постепенно приходит в работоспособный механизм. Вот только обойдётся эта наука не дешево.

А пока, даже для обеспечения 200 человек водителей, из центрального аппарата выделяется специальный подготовленный командир. Да, отправка представителей Главков и Управлений была нормой, особенно для 1941 и 1942 годов. Не хватало грамотных, инициативных, умелых специалистов, способных в кратчайший срок решать возникающие проблемы.

Д/с: указание об отправке 200 комплектов обмундирования для водителей

Вывод 

Какие выводы удалось сделать из текста:

1. Несмотря на то,что размах боевых действий, сила врага, не соответствие планов, разработанных в мирное время реальной обстановке, должны были быть видны всем и каждому, в ряде случаев высокопоставленные руководители работали так, словно ничего не происходило. Случайные люди на высоких должностях. 

2. Вероятность срыва мероприятий по формированию воинских частей была, причём совсем не иллюзорной. Своевременное принятие необходимых мер смогло предотвратить возможные негативные последствия. 

3. Практика отправки офицеров/командиров высоких штабов, была присуща не только нашей армии. Немцы тоже вполне практиковали. И это палка о двух концах. С одной стороны штаб имеет не искаженную обстановку, решения принимаются быстро, мероприятия проходят без срывов. 

С другой стороны, специалисты штаба подменяют собой подчинённых. В результате последние так толком ничему не учатся. 

4. Сомневаюсь в наличии злого умысла у штабных работников ОдВО и МВО. Больше похоже на головотяпство, лень и бездействие. 

5. Центральный аппарат держал руку на пульсе событий, но повлиять на всё и сразу  - не мог.

На этом на сегодня всё. Возможно, что у Вас будут другие выводы. С большим интересом их прочитаю и дополню текст, с указанием автора. 

С искренним уважением ко всем читающим, критикующим и комментирующим, Александр (на АТ — mobibos).

С удовольствием отвечу на ваши вопросы или предложения.