Грязь инженерная
Автор: Рост Толбери- На выход! - орёт на меня темнейший из инженерных сэнсеев!
- Но я же без парашюта! - я пытаюсь перекричать шум моторов и с надеждой смотрю ему в глаза.
- Агась! - кричит он, втыкает мне нож под рёбра и выкидывает во взрослую инженерную жизнь.
Некоторые итоги, выводы и забавности про 9 лет карьеры(sic!).
"Кадры решают всё". Кадровая "политика" фирмы с 25 летнем стажем.
Директор: "Вы знаете, что такое SCADA система?"
Я(вспоминая, как видел один раз схематичный плакат с надписью SCADA): "Да."
Директор: "Отлично, Вы нам подходите. Будете у нас заниматься SCADA-системами."
Я(ещё не понимая, что это первый звоночек): "Ну ок."
***
Старший инженер(не зная свои обязанностей): "Ростислав, ты когда-нибудь собирал ящики с автоматикой?"
Я: "Нет и понятия не имею как это делать."
Старший инженер:"Отлично. Вот Вам непонятная схема - собирайте. Это оборудование стоит 200к."
Я: "Может, мне сначала хотя бы расписаться в журнале за технику безопасности?"
Старший инженер: "Журналы свои оставьте в кофейне."
***
Начальник цеха, нанимая высококвалифицированных сварщиков и сантехников: "Сколько отсидели?"
Кандидат: "Три года."
Начальник цеха, строго посмотрев: "Отлично, приступаете завтра."
***
Начальник цеха, другому кандидату: "Наркотики употребляете?"
Кандидат: "В данный момент жизни нет(поэтому и ищу работу)."
Начальник цеха: "Отлично, Вы нам подходите!"
***
Начальник цеха третьему кандидату: "Я слышал Вы пытались избить жену до полусмерти, проломили рукой стеклянную дверь и чуть не истекли кровью прямо там, экий Вы герой?"
Кандидат: "Да, я такой."
Начальник цеха: "Вы великолепный специалист, ждём Вас завтра!"
И что мы имеем в одной из лучших фирм в городе, с репутацией?
Проектировщики получают 25к. Потому что директор не умеет вести переговоры, развивать новые направления, выбивать бабки и даже не понимает необходимости нанять человека для решения этих вопросов. Проектировщики соответственно и проектируют на 25к.
Когда был подъем бизнеса в лохматые пост-девяностые директору удалось прикупить земельки под производственных цех и построить два офиса на разных концах города. Между офисом с директором и проектировщиками 25 км. Почему? Потому что так проектировщикам, бухгалтеру и директору удобнее. А вот на клиентов и исполнителей насрать.
Срочно взять бумагу в производственном цехе, подписать у директора и вернуть в цех? Пожалуйста. Сделать это три раза в день? Шесть? Потому что очень надо.
Директор: "Почему у нас такие высокие накладные расходы?"
Действительно почему? Аха.
Обратной связи между проектировщиками и исполнителями нет. А зачем? Проектировщики за 25к, мягко скажем, звезд с неба не хватают. Не важно, что исполнители им говорят, что вот это и вот это - не будет нормально работать. Им пофиг. А директор, оторванный от мира производства живет в мире своих теорий и мечтаний. Он говорит, что в теории это будет работать. И спустя два года, поймав финансовых потерь на сотни тысяч рублей, вздыхает. Действительно чего-то плохо работает.
Мог бы помочь ГИП. Тот самый чувак, который следит и за правильностью правильных решений. Но ему по фиг на свои обязанности. Он занимается продажами в дочерней фирме. 8 место по Сибири, кстати. Но при этом у этой фирмы нет денег.
А ещё он нанял в фирму, которая занимается поставками сложного оборудования, пару женщин-гуманитариев. Примерно рабочий день в месяц тратится просто на объяснения им, что нужно нам, техническим специалистам и где это поискать на складе.
Начальника цеха они тоже взяли, мягко скажем, не из сферы. А прямо из совка. Он хороший мужик, уже все понимает, только работает, как при совке. Если он позвонить ему ночью и сказать: "Мне срочно нужен сварщик, вопрос политический, авария у крупного застройщика!" Он пожмет в плечами в трубку и скажет: "В понедельник. Сейчас ничего нельзя сделать."
А директор искусственно создает в его службе текучку кадров и не создает никаких условий для формирования службы готовых профессионалов. Всего-то каждый год горят контракты). Ничего страшного.
В своей службе я порядок навёл насколько позволили. Правда с 2015 года предлагал уволить спеца, который уже и не хочет у нас работать. Ему по фиг. Но начальство всё эти годы пропускало это мимо ушей. И сейчас пропустит, "спец" всего-то неправильно проинформировал своего коллегу. Фирма из-за такой "мелочи" потеряла 270к. Это при "доходности" фирмы в -2000 рублей за 17 год. Зачем вообще держать ответственных чуваков и платить им бабки за работу, которую нужно делать, чтобы эти бабки зарабатывать?
Почему я оттуда не сваливаю? Потому что так везде, за 9 лет я иного нигде не видел. Шило на мыло. У себя я по-крайней мере все автоматизировал и у меня появилось время на что-то кроме работы.
по теме
https://author.today/post/31313 - каминг аут I
https://author.today/post/31456 - каминг аут II
https://author.today/post/32037 - каминг аут III
https://author.today/post/32145 - смешные случаи
https://author.today/post/32258 - стартапушки I
https://author.today/post/32456 - стартапушки II