Как продвигаться на канале авторам, не пишущим "боярку"? Делюсь опытом и соображениями
Автор: Хьюго БорхУважаемые коллеги!
Есть соображение, если не прав – поправите.
99 % авторов здесь как белка в колесе.
На Автор.Тудей есть группа "неприкасаемых", которые зарабатывают, создавая известный нам контент. Достать их по цифрам не реально, да и не дадут. Об этом есть отзывы энтузиастов, которые тоже стали делать аналогичный контент и их тормознули на монетизации.
Но свою ценность как автора сформировать можно, а это может повлиять на изменение стратегии платформы.
Вот смотрите, бизнес платформ для самиздата работает за счёт роста числа подписчиков через продвижение контента и взаимодействие с аудиторией. Надо просто привлекать новых читателей к контенту о книгах, авторах и событиях, связанных с литературой. Вовлекать подписчиков в контент: стимулировать диалог, проводить опросы, конкурсы и розыгрыши призов. Построить сообщество вокруг книг: организовывать группы в социальных сетях, взаимодействовать с читателями через прямые эфиры и обсуждения.
Все так, да не так.
Бизнес растет, когда растет узнаваемость платформы — то бишь интерес к контенту, а значит, тем больше рекламы в карман организаторов и тем выше конверсия в покупку контента "неприкасаемых". Просто рост числа подписчиков не является универсальным «магическим числом» — на доход влияют и другие факторы: структура аудитории (например, наличие известных авторов других жанров), вовлечённость (наши разговоры), и та же узнаваемость (когда мы сообщаем о площадке кому-то).
Выходит, бизнес не только на теме, скажем "боярки"...,
но и на создании увлекательного контента на других темах , притягивающих новые аудитории, регулярном обновлении контента — что не могут "неприкасаемые", но что может вызвать интерес новых посетителей и увеличивает вероятность, что они вернутся на платформу снова, здесь и наши разные жанры, темы, обсуждения, использование визуальных материалов и ИИ, наше сотрудничеств с блогерами других площадок (их рекомендации могут повлиять на интерес новой аудитории к платформе).
У организатора пока, выражаясь языком маркетинга, СТАРЫЙ ТОВАР НА СТАРОМ РЫНКЕ. Организатор , если сделает реинжиниринг, репозиционирование, сменит стратегию, начнет персонализацию, то получит рост по показателям и остальные плюшки.
А нам то что?
Мы можем повлиять, если займемся формированием своего имиджа, развитием своих жанров, а для этого нужно просто активнее между собой коммуницировать, френдить, постить, репостить на другие площадки, взаимно рекомендовать, – создавать НОВЫЙ ТОВАР НА НОВОМ РЫНКЕ, чтобы организатор это начал стимулировать, а не блокировать, и цепочка выстроится до того самого изменения стратегии платформы у организатора и изменение политики монетизации контента для авторов других жанров, к которым и принадлежит ваш покорный слуга.
Все здесь устарело. даже отзывы о платформе закончились в 2021 году. Может ошибаюсь. Если не прав - прошу обязательно подсказать из своего опыта. Но в ВК, ОК и Дзене это срабатывает, значит АТ в итоге сделает также.