Юлия Красовская

не улучшаю процессы — я меняю исход.

49

49

302

302

Заходилa

Тема постов

Тэги

Посты · 18

Как подготовиться к собеседованию через ИИ. И почему это работает лучше любых курсов

Заметки на полях

Как подготовиться к собеседованию через ИИ. И почему это работает лучше любых курсов Получила десятки сообщений после прошлого поста. «Резюме переписали. А как теперь не завалить собеседование?» Отвечаю. Проблема не в знаниях. Проблема в том, что вы: не умеете говорить про свой результат теряетесь под давлением уходите в «я делал» вместо «я дал результат» Что будем делать Не читать вопросы. тренироваться в реальном диалоге Через ИИ. Блок 1. Сопроводительное письмо через ИИ ...

Читать дальше →

-10 85 0

Как переписать резюме через Gemini за один вечер

Заметки на полях

Как переписать резюме через Gemini за один вечер. Пример для РОП Получила ваш запрос. Делаю практический инструмент без воды, который оставит без работы половину создателей резюме и консультантов по личностному росту. Шутка. Но не совсем. Потому что проблема большинства резюме не в том, что они «плохо написаны». Проблема в другом. они не продают человека как результат они описывают занятость Что мы делаем Не «улучшаем текст». превращаем ваш опыт в продукт Через Gemini. На...

Читать дальше →

0 41 2

Солнечный понедельник марта. И немного правды про рынок труда в марте 2026

Заметки на полях

Солнечный понедельник марта. И немного правды про рынок труда в марте 2026 Сегодня с утра поймала себя на странном ощущении. Солнце, спокойное утро, кофе. И лента, в которой из каждого угла звучит одно и то же: «Рынок стал рынком работодателя» «Кандидаты больше не диктуют условия» «Теперь выбирают компании» И вроде бы звучит логично. Но если честно — это не совпадает с тем, что я вижу в реальности. Давайте разложим спокойно Да, на рынке появилось больше резюме. Да, часть компаний...

Читать дальше →

0 60 0

Новая Реальность - Когда работа перестает радовать

Заметки на полях

НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ МАРТ 2026. КОГДА РАБОТА ПЕРЕСТАЁТ РАДОВАТЬ Размышления после одной истории Март 2026. Обычный рабочий месяц. Без кризисных новостей. Без громких провалов. Без ощущений, что «всё рухнуло». И именно поэтому это сложнее всего заметить. Она написала мне коротко. «Я увольняюсь. Не могу больше. Постоянный стресс. На работу идти не хочется. Жизнь как будто сжалась до работы. И даже там — пусто». Она HR-директор. Клининговая компания. Офисный сегмент. Я не сразу...

Читать дальше →

-9 89 4

Новая Реальность - Конец первого квартала 2026

Заметки на полях

НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ Конец первого квартала 2026 Размышления после трёх месяцев работы Я не планировала писать этот выпуск так. Честно. В декабре 2025 года у меня, как и у многих, было ощущение, что всё более-менее понятно. Мы обсуждали стратегии, рисовали дорожные карты, закладывали рост, аккуратно закладывали оптимизацию, говорили про ИИ, про трансформацию HR, про новые роли. Всё выглядело логично. И главное — управляемо. Первые две недели января это ощущение ещё держалось. Компании...

Читать дальше →

-3 66 0

Когда на рынок сопровождения бизнеса заходит платформа «ТЫ». Что делать консалтинговым компаниям

Заметки на полях

Когда на рынок сопровождения бизнеса заходит платформа «ТЫ». Что делать консалтинговым компаниям После разговора 8 марта с подругой из «Степкейси» я ещё несколько дней возвращалась к одной мысли. На рынок микробизнеса начинает заходить платформа компании «ТЫ». И это уже не просто сервис платежей, учёта или документов. Главная сила платформы в другом. Она заходит к клиенту не с услугой. Она заходит с диагностикой бизнеса. И вот здесь для аутсорсинговых и консалтинговых компаний...

Читать дальше →

-6 58 0

Когда в рынок микробизнеса начинают заходить IT-гиганты

Заметки на полях

Когда в рынок микробизнеса начинают заходить IT-гиганты 8 марта 2026 года. После обеда встретилась с подругой. Она работает в одной известной консалтинговой компании. Внутри рынка её иногда называют «Степкейси». Мы знакомы давно. Я когда-то тоже там работала, поэтому разговор получился неформальный. И довольно откровенный. Она спрашивает: Юля, ты замечала, что сейчас происходит на рынке микробизнеса? Я говорю: Все обсуждают налоги, бухгалтерию и новые условия работы. Она улыбается. ...

Читать дальше →

-3 77 4

Новости КРАСНЫЙ ФЛАГ 2026 Половина руководителей не проходит аттестацию по ИИ.

Заметки на полях

КРАСНЫЙ ФЛАГ 2026 Половина руководителей не проходит аттестацию по ИИ. Европа и США уже фиксируют это цифрами. Россия — только делает первый шаг и пока не понимает масштаб проблемы. Рынок перестал оценивать управленцев по стажу и громким должностям. Теперь смотрят на скорость мышления, глубину аналитики и умение работать с ИИ. Если руководитель: • перекладывает ответственность на смежников • прячется за красивыми отчётами • боится прозрачной аналитики • работает медленнее, чем принимаются...

Читать дальше →

+3 121 16

Почему в 2026 навык работы с ИИ — уже не преимущество, а базовая компетенция

Заметки на полях

Почему в 2026 навык работы с ИИ — уже не преимущество, а базовая компетенция 2026 год окончательно разделил рынок сотрудников на две категории. Не по возрасту. Не по опыту. А по скорости мышления. Сегодня главный вопрос на собеседовании звучит иначе: не «что вы умеете», а «как быстро вы умеете превращать мысль в результат». И здесь искусственный интеллект перестал быть модным инструментом. Он стал рабочей нормой. Я всё чаще вижу одну и ту же картину. Два кандидата с одинаковым...

Читать дальше →

-8 111 31

Руводитель тащит свою команду

Заметки на полях

Говорит Юлия. Если новый руководитель начинает с фразы: «Я буду работать только со своими людьми» — это не сила. Это управленческий риск. И его нужно оценивать так же жёстко, как финансовые показатели. Разберём по фактам. 1. Риск зависимости бизнеса от одного человека Команда, построенная на личной лояльности, уходит вместе с руководителем. Это не структура. Это перенос личных связей внутрь компании. В момент конфликта вы теряете не одного управленца — вы теряете функцию. 2. Низкий...

Читать дальше →

-4 112 8

Руководитель на 2 года — тренд прошлого?

Заметки на полях

В 2026 году рынок управленцев тихо поменялся. Ещё недавно считалось нормой менять компанию каждые 2–3 года. Сегодня собственники всё чаще смотрят в сторону тех, кто строит результат в долгую — 7, 8 и даже 10 лет внутри одной системы. Я всё чаще вижу одинаковые кейсы. Резюме — идеальное. Карьерные переходы — каждые пару лет. Метрики — громкие. Интервью — отточены искусственным интеллектом. Но когда начинается реальная работа — появляются разрывы: нет глубины понимания бизнеса слабый...

Читать дальше →

-6 104 6

Токсичное управление: когда логика убивает результат

Заметки на полях

Токсичное управление: когда логика убивает результат Собственница: Юлия, в начале января я была на твоей онлайн-конференции, посвящённой найму в 2026 году. И больше всего меня зацепил твой блок про токсичных сотрудников. Не потому что тема новая. А потому что ты сказала простую вещь: часто бизнес называет токсичностью совсем не то, что ей является. Я слушала — и ловила себя на неприятном ощущении узнавания. Потому что у меня сейчас ровно такая же ситуация. Речь о руководительнице...

Читать дальше →

+21 140 21

Руководитель просит уволить токсичного сотрудника. Он прав?

Заметки на полях

Запрос от собственника: Юлия, руководитель настаивает на увольнении сотрудника. Говорит: токсичный, спорит, неуправляемый. Результат даёт. Я не понимаю — это проблема человека или управления? Мой ответ начинается не с эмоций, а с одного вопроса. 🫵 Если этот сотрудник завтра уйдёт, деньги в подразделении вырастут или упадут? Если ответ — упадут, дальше разговор о «токсичности» можно сразу закрывать. Это не диагноз сотрудника. Это управленческая ошибка. Дальше — проверка по пунктам....

Читать дальше →

+3 273 63

О токсичных сотрудниках и одной неудобной правде

Заметки на полях

О токсичных сотрудниках и одной неудобной правде Тема токсичности в бизнесе всегда вызывает эмоции. Слово удобное. Им можно объяснить почти всё: конфликты, текучку, падение результата. Особенно удобно, когда что-то идёт не так. Но за годы работы в консалтинге я всё чаще ловлю себя на мысли: в большинстве случаев бизнес воюет не с токсичными сотрудниками, а с собственным управленческим бессилием. Я вижу две принципиально разные категории сотрудников, которых называют токсичными. Первая...

Читать дальше →

+3 171 26

Как я поняла, зачем в 2026 году нужны рекомендации

Заметки на полях

Как я поняла, зачем в 2026 году нужны рекомендации Рассказ от автора Меня зовут Юлия Красовская. Я пять лет работала в кадровом консалтинге — в компании SteepKinsey (сейчас — «Иванов и друзья»). За это время я участвовала более чем в двадцати крупных проектах: девелопмент, B2B-продажи, финансы, IT, сервис. Каждый раз проблема выглядела по-разному. Но почти всегда заканчивалась одинаково. Это было про деньги. И почти никогда — про процессы, которыми происходящее...

Читать дальше →

-6 106 0

Что происходит на первом собеседовании рекрутера

Заметки на полях

Что происходит на первом собеседовании рекрутера после фильтра резюме Когда резюме прошло первый фильтр, это ещё не про оценку личности и глубины. Первое собеседование рекрутера — это проверка гипотез, а не поиск «лучшего кандидата». Рекрутер проверяет: — действительно ли опыт совпадает с тем, что он увидел в резюме нет ли расхождений по ролям и задачам адекватна ли самооценка понятна ли логика карьерных переходов Это не интервью на ценности и не разговор «по душам». Что для...

Читать дальше →

0 141 10

Вакансии есть. Найма — нет.

Заметки на полях

Вакансии есть. Найма — нет. В 2026 году это уже не временная сложность, а новая реальность рынка. Людей меньше, чем вакансий. Сильные кандидаты выбирают. Бизнес конкурирует не только продуктом, но и условиями, скоростью и честностью. Этот канал — про найм без иллюзий. Без HR-шаблонов, без «мотивации вместо денег», без поиска идеальных людей. Здесь будем разбирать: — почему вакансии не работают где бизнес сам себе мешает нанимать что реально читают и выбирают кандидаты Если вам...

Читать дальше →

0 88 0

Первый пост

Заметки на полях

Первый пост Этот канал — про рынок труда и резюме без иллюзий. Без обещаний чудес. Без «резюме выше рынка». Без универсальных советов для всех. Сейчас рынок сотрудника. Но это не отменяет того, что стабильные компании по-прежнему выбирают внимательно. Здесь будем разбирать: — почему резюме часто ведёт в хаос как отличить стабильную компанию от «пожара» какие ожидания соискателей не совпадают с реальностью и что действительно работает на рынке труда сегодня Иногда здесь можно будет...

Читать дальше →

-3 88 2

Наверх Вниз